Management stratégique

13468 mots 54 pages
La stratégie

Les entreprises éprouvent de plus en plus de difficultés à maîtriser leur environnement. L'économie se mondialise et la concurrence s'exacerbe au niveau international. C'est la raison pour laquelle les entreprises modernes cherchent à anticiper et, quelquefois à influencer leur environnement. Pour cela, elles doivent définir et appliquer des stratégies. La réflexion stratégique consistera à déterminer clairement des objectifs et à formuler les stratégies à mettre en œuvre. ™Que recouvre exactement la notion de stratégie ? ™ Que recouvrent exactement les notions de politique, stratégie et tactique de l'entreprise ? ™ Quelles sont les modélisations couramment utilisées concernant la détermination des objectifs et la formulation stratégique ?

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ENCG -Settat

La stratégie

Chapitre I : La notion de stratégie
A -- Politique, Stratégie, Tactique.
La diversité des orientations prises par les entreprises

(implantations à l'étranger, ouverture d'une filiale, concentrations, fusions) est couramment évoquée dans la presse quotidienne ou hebdomadaire. Tous ces mouvements sont l'expression des politiques et des stratégies des firmes.

POLITIQUE :
Ce terme désigne les orientations globales, les objectifs généraux pris par les entreprises au regard de l'environnement dans lequel elles évoluent :. • La concurrence est-elle féroce ? • Quelles sont les intérêts de la firme ? • Quelles sont les capitaux nécessaires pour financer le développement, les investissements, etc.... ?

STRATEGIE :
La stratégie sert à matérialiser les orientations de politique générale prises par l'entreprise. Au niveau stratégique, les objectifs doivent être définis clairement avant de procéder à la formulation indispensable des moyens matériels et humains à mettre en œuvre. Les notions de formulation stratégique de détermination des objectifs seront développées dans le deuxième paragraphe.

TACTIQUE :
Il s'agit ici de la mise en œuvre, au jour le jour, des choix

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