PLAN

I. Fondements du management

1) Définitions 2) Les composants du management 3) Les deux niveaux du management 4) Exploitation du potentiel vs création de potentiel 5) Les rôles du manager

II. Manager, c'est diriger

1)La direction général
2)La culture organisationnelle
3)Le knowledge-management
4)Le système d'information
5)Les modes de direction
6)Leadership, pouvoir et style de direction
7)Le définition des objectifs

III. Manager, c'est anticiper

1)Le benchmarking
2)Le reegeneering
3)L'entreprise dans le village mondial
4)Une nécessaire production en réseau

Management

Chapitre 1 : Fondements du management
Définition : Mot de racine latine « managiare » qui signifie manœuvrer, conduire avec soi. Ce mot latin a aussi donné le mot ménagement qui signifie dans l’attention .
Le management c’est conduire développer des idées avec une réflexion.
1/ Le management et ses définitionnels
1.1 Les définitions -Pierre Louart : « comme l’indique son étymologie et son usage ancien, le management a le double sens de tenir en main (avec maitrise ou contrôle) et de prendre soin (dans la maintenance et le développement). C’est avant tout un comportement. Il implique l’art de conduire les organisations, a partir d’expériences personnelles de savoirs ou normes collectives en tenant l’équilibre entre les rationalités présentes »
*On peut être manager ou ne pas l’être car on n’est pas manager qui veut. Dans le management il faut composer avec différentes façon de pensée il ne faut pas imposer ses choix mais tenir compte des autres. *L’organisation définie un individu ou une entreprises. -Thiertart R.A : « le management action ou art ou manière de conduire organisation de la diriger de planifier son développement de la contrôler, s’applique a tout les domaines d’activités de l’entreprise »
* Je la gère aujourd’hui pour qu’elle soit meilleur plus tard. Il y a une anticipation du devenir de l’entreprise. *Toute