Management

765 mots 4 pages
1-Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points)
=> La créatrice de Warmi peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter car elle :
- exploite de nouvelles opportunités 0,5 pt : sensibilité des consommateurs pour davantage d’éthique, savoir-faire des artisanes colombiennes, 0,5 pt…
- innove 0,5 pt: exploitation d’un savoir-faire artisanal à l’époque du « fast fashion », veut redonner une valeur au vêtement, construction d’une marque très personnelle, 0,5 pt…
- prend des risques 0,5 pt : son concept repose sur une production en quantité réduite alors que le marché impose une production de masse.0,5 pt
=> La créatrice de Warmi suit une démarche de création d’entreprise car elle :
- est à l’origine d’une idée originale (prêt-à-porter féminin éthique),
- teste son projet au sein d’une couveuse d’entreprise,
- rédige un business plan,
- recherche des partenaires financiers et commerciaux. 2 étapes attendues x 0,5 pt = 1 pt
2-Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi que ses différentes dimensions et présentez les facteurs qui l’ont déterminée. (6 points)
=> Finalité sociétale 0, 5 pt qui comprend plusieurs dimensions :
- une dimension économique 0, 5 pt car WARMI :
- crée de la richesse en produisant des biens marchands (prêt à porter éthique)
- répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires et prioritairement les productrices
- cherche à assurer la croissance de la marque
- cherche à satisfaire les besoins de ses clients (souci de ne pas négliger les courants parisiens de la mode)
2 justifications x 0,5 pt = 1 pt
- une dimension sociale 0,5 pt car WARMI : se préoccupe de parties prenantes externes : 0, 5 pt
- en permettant à des femmes n’ayant pas fait d’études d’avoir un emploi
- en sauvegardant et développant la culture artisanale de

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