user icon

Modèle d'affaire google

2244 mots 9 pages
Montre plus
[pic]
Introduction générale
Google invente un nouveau modèle de management. On retrouve quelques-uns des traits qui font les grandes révolutions industrielles : découverte d’un marché de masse, invention de produits, techniques de commercialisation et gestion des hommes. Comme toutes les grandes révolutions du management, celle-ci tire sa légitimité de ce qu’elle est adaptation à un environnement économique, social et culturel qui a fortement évolué. La technologie est, naturellement, au cœur de tout cela.
Néanmoins, rarement entreprise aura autant fait appel au « capital social ». Google est aussi la première entreprise à avoir su tirer parti du développement de communautés de fans, d’observateurs, critiques autant qu’évangélistes.
Gary Hamel professeur à la London Business School souligne que la gestion modèle de Google « a beaucoup à nous apprendre sur la manière de construire des sociétés qui sont réellement dignes du 21e siècle »
Son article « Management à la Google » explique comment Google harnache les facteurs de risques de l’innovation, pour catapulter l’entreprise vers des sommets de croissances qui ne devraient pas s’estomper avant plusieurs années.
Présentation de Google
La société Google a été fondée en 1998 en Californie par Larry Page et Sergey Brin.
Google est l'une des plus imposantes entreprises du marché d'internet. En 2011, Google possédait un parc de plus de 900 000 serveurs, contre 400 000 en 2006, ce qui en fait le parc de serveurs le plus important au monde (2% du nombre total de machines), avec des machines réparties sur 32 sites. Parallèlement, le moteur de recherche Google a indexé plus de 1000 milliards de pages web en 2008. En Octobre 2010, Google représente 6,4 % du trafic Internet mondial et affiche une croissance supérieure à celle du web.
Google publie de nombreux logiciels et services gratuits qui s'étendent au-delà de la recherche (email, suite bureautique, vidéo, photo, blog, ...).
I- Cœur stratégique
1-Mission
La

en relation

  • Travail d'actualité taxe google
    658 mots | 3 pages

    Google, consacrons d’abord notre attention à Google même. Ce moteur de recherche utilisé partout dans le monde a plus d’un concept dans son sac pour veiller au bon fonctionnement de son entreprise… Le concept sur lequel nous allons nous concentrés ici est celui de la double marginalisation , un concept qui rapporte gros à Google. Pour augmenter ses profits, Google n’a pas besoin de détruire les autres entreprises, mais juste de leur supprimer leurs taxes, par exemple : nous payons tous une taxe quand….

    montre plus
  • Google management
    1697 mots | 7 pages

    Girard propose d'appliquer le processus de management de Google dans l'entreprise auprès des collaborateurs qui doivent faire preuve d’innovation. Il reconnaît la pertinence du modèle de développement des nouveaux produits en équipe autonome et version bétas comme particulièrement adapté au contexte de gestion de la complexité. De plus, la réduction des temps de décisions, l’adoption rapide du produit par l’utilisateur, la participation de ce dernier à la conception du produit représente une approche révolutionnaire à imiter. Selon Girard, la révolution Google est basée sur l’application des 12 règles de management suivantes: •Sélectionner les meilleurs ressources humaines en vue d’inspirer le respect mutuel et maintenir la hauteur des attentes réciproques; •Privilégier la motivation intrinsèque puisqu’elle incite à travailler plus, à faire preuve de créativité et à rencontrer les normes de la communauté de travail; •Miser sur les petites équipes de manière à réduire….

    montre plus
  • recheche google créateur , ect ....
    599 mots | 3 pages

    google 1) La création de google et l'algorythme 2 étudiants nommé Larry Page et Serguei Brin, âgé alors de 20 ans se rencontre sur leur campus. Leur point commun, révolutionner l'internet, c'est alors qu'ils s'associent et qu'ils créent le 4 Septembre 1998 dans un garage, un moteur de recherche appelé Google. Pour le financement de leur société, c'est un de leur professeur qui leur fournit 200 000 $ pour la création de leur entreprise.….

    montre plus
  • Devenir cadre chez google.
    661 mots | 3 pages

    La société Google est née le 7 septembre 1998 fondée par les inventeurs du moteur de recherche «google» Sergey Brin et Larry Page, deux ingénieurs issues de la prestigieuse université de Stanford. Rejoins en 2001 par le PDG Eric Shmidth, les trois chefs d’entreprise forme un trium virat peu commun qui bouscule les règles classiques du management. Spécialisé dans l’indexation de pages internet, google comptait en 2005 25 milliards de pages indexées. Aujourd’hui, google est le moteur de recherche le plus utilisé au monde et développe de nombreux autre produits en parallèles qui tendent à concurrencer frontalement microsoft. Dans la première partie nous verrons pourquoi google a besoin des meilleurs et où il va les chercher.….

    montre plus
  • Economie
    602 mots | 3 pages

    Une confiance aveugle est faite au salarié qui se trouve pratiquement en situation d’auto gérance, une esquisse de mangement à la google se dessine dans cette entreprise picarde ? On voit donc ici que Jean-François Bristzo répond donc aux soucis premiers d’un entrepreneur qui est la mise en place d’un projet cohérant articulant contraintes, compétences et ressources. Enfin trois règles de management sont régaliennes chez Vifa : - un discours simple et plaisant afin d’êtres compris de tous - les suppressions des tâches inutiles - des surprises pour faire plaisir, rendre heureux ses salariés On répond donc aux contraintes managériales qui sont de d’optimiser les ressources qui lui on été confié. Elles sont donc complémentaires, et même l’une découle de l’autre dans ce cas précis, c’est la vision avant-gardiste de ce chef d’entreprise qui le pousse à entreprendre, à innover une refonte de son management et cela tout en répondant parfaitement aux contraintes rencontrées, on rencontre donc là effectivement un entrepreneur et un manager selon la définition de Schumpeter dans son ouvrage….

    montre plus
  • Etude de gestion : Google
    552 mots | 3 pages

    Google a réussi à les faire fonctionner avec le minimum d’énergie possible. Avec toutes ces technologies, Google est-elle une organisation performante ? A – Valeur financière Les revenus générés par la société proviennent de son offre de technologie de recherche auprès d'autre sociétés et de la vente de publicité diffusée sur Google et sur d'autres sites du Web.….

    montre plus
  • Intro Tpe Google
    363 mots | 2 pages

    Google est l'une des plus imposantes entreprises du marché d'Internet et fait partie, avec Apple, Facebook et Amazon.com, des Big Four d'Internet. En octobre 2010, Google représente 6,4 % du trafic Internet mondial et affiche une croissance supérieure à celle du web. Google offre gratuitement de nombreux logiciels et services (email, suite bureautique, vidéo, photo, blog…). Cependant, le monopole numérique de Google et les questions de vie privée inquiètent de plus en plus, de l'internaute occasionnel jusqu'à certaines grandes organisations. Google a également fait l'objet de plusieurs poursuites en justice, notamment pour plusieurs affaires de compatibilité de copyright et pour sa plateforme Google Books.….

    montre plus
  • C'est l'histoire d'un mec
    2020 mots | 9 pages

    Google Inc est une société fondée le 4 septembre 1998 dans la Silicon Valley, en Californie, par Larry Page et Sergey Brin, créateurs du moteur de recherche Google. L'entreprise est principalement connue à travers la situation monopolistique de son moteur de recherche, concurrencé historiquement par AltaVista puis par Yahoo! , mais également par quelques-uns de ses logiciels emblématiques, tels que Google Earth. Google s'est donnée comme mission « d'organiser l'information à l'échelle mondiale et de la rendre universellement accessible et utile »[].….

    montre plus
  • Google
    378 mots | 2 pages

    3) Expliquez en quoi les facteurs de contingences internes de Google influence son management. Les facteurs de contingence du site Google sont les employés et la gratuité du site internet. Le fait que ce dernier ne demande aucune sommes d’argent a ses utilisateurs contre le service qu’il leur rend a permis et permet encore de le rendre très populaire et utilisé partout dans le monde, c’est le site de recherche le plus utilisé au monde. 4) Quels sont les facteurs de contingence externe ?….

    montre plus
  • Faut-il avoir peur de Google?
    13935 mots | 56 pages

    Faut-il avoir peur de Google? INTRODUCTION Google, une société pas comme les autres ? Voilà l’affirmation faite par ses fondateurs, deux anciens étudiants de l’université de Stanford. A la différence d’autres géants de l’informatique, l’image de la société californienne est globalement très positive auprès des internautes et apparaît en 1ère position dans le classement 2005 menée par BrandChannel (Google, marque la plus influente en 2005)….

    montre plus
  • Analyse de Google
    2619 mots | 11 pages

    De plus, Google propose pendant le temps libre des employés de nombreuses activités variées tel que le vélo, la dégustation de vin… De plus, comme les petites entreprises, Google préconise la participation et l’égalité de tous ses employés, d’ailleurs tout Googler participe aux réunions hebdomadaires avec l’équipe dirigeante. Le management de Google tire donc vers un management participatif. On peut noter également que l’égalité ce fait également d’un bureau à un autre, et d’une agence à l’autre, en effet chaque bureau partage des ressemblances essentielles telles que des couleurs locales, des vélos et scooters à disposition, des open-spaces, des ordinateurs portables, différents loisirs à disposition (billards, terrain de volley, salles de gym…), des associations de toutes sortes, des repas équilibrés, des encas etc La politique d’embauche de Google elle aussi a des particularités puisque chez google on privilégie les compétences plutôt que l’expérience, Google emploie des personnes qui viennent du monde entier, qui parlent au minimum 3 langues, l’entreprise veut des employées à l’image de tous ses utilisateurs. GOOGLE, UN VERITABLE MODELE D’ENTREPRISE ?….

    montre plus
  • Chantal
    721 mots | 3 pages

    Bing, mais également par quelques-uns de ses logiciels emblématiques, tels que Google Earth ou le sytème d'exploitation pour téléphones mobiles Android, tout comme par le fait que l'entreprise compte parmi ses fleurons le site de partage vidéo en ligne Youtube. Google, une action collective : Google est une organisation contenant pas moins de 54 604 employés répartis à travers le monde. google possède des infrastructures et des bureaux partout dans le monde, même s'ils sont plus nombreux en Europe, aux États-Unis, en Inde et Chine littorale62. Le principal lieu où est mis en place le développement de Google est le Googleplex situé en Californie.….

    montre plus
  • La cyberdépendance
    1461 mots | 6 pages

    I) Google, Apple et Microsoft responsable de la cyberdépendance. -2) le marketing Tout d’abord nous allons voire les principaux aspects du marketing de Google. Dans un premier temps elle a mis en place une stratégie commerciale qui joue un rôle important dans la cyberaddiction.….

    montre plus
  • Annabelle
    937 mots | 4 pages

    GOOGLE L’avènement d’une société monde Bories Charles Exposé : Internet permet l’existence d’un réseau informatique à l’échelle mondiale. Il existe un élément majeur dans ce réseau qui déculpe ses possibilités : Google. C’est le moteur de recherche le plus important, et il permet de mettre en coprésence des millions de personne du monde entier. Nos exposants se sont alors demandés dans….

    montre plus
  • Doc manu
    262 mots | 2 pages

    La fonction ressource humaine est un ensemble d’activité ( gestion des payes, entretiens annuelle d’évaluation, recrutements, licenciements, salaire, conditions de travail, …) qui permettent la continuité d’une structure. Les activités courantes qui en découlent sont les mêmes dans le secteur privé comme dans le secteur public. Qui dit management dit gestion du personnel. Cette gestion guidée par une personne ou un service accompagne les individus d’une entité dans le temps sur leurs évolutions professionnelles par la mise en œuvre de stratégie et le developpement de la motivation.….

    montre plus