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8281 mots 34 pages
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Management du Contenu du Projet
MISE EN PLACE D’UN INFOCENTRE RESSOURCES HUMAINES

s
LISTE DES ABREVIATIONS

Abréviation
Désignation

MMSP
Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics
RH
Ressources humaines
GIPE
Gestion Intégrée du Personnel de l’Etat
TB
Tableaux de bord

1. INTRODUCTION

1.1 Objectif
Ce document a pour objectif de lister l’ensemble des exigences comprenant les attentes et besoins quantifiés et documentés du commanditaire, du client et des autres parties prenantes du projet.
1.2 Références

Cahier des prescriptions spéciales.
Charte du projet.
Registre des parties prenantes.

2. OBJECTIFS DU PROJET

Le projet Infocentre RH a pour objectif de permettre au Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics (MMSP) et au gouvernement, l’évaluation et le pilotage des politiques interministérielles relatives aux ressources humaines (RH).
Ce projet fait partie du programme e-RH lancé par le MMSP dans un objectif de réaliser un système d’information décisionnel « infocentre » relatif aux ressources humaines de l’Administration Publique. Cet infocentre mettra à la disposition des Ministères et du Gouvernement des données RH cohérentes et sera un outil d’analyse flexible et évolutif permettant de générer des statistiques et des tableaux de bord sur l’ensemble des fonctionnaires de l’état.

3. REFERENTIEL DES EXIGENCES

3.1 Définitions

Code : désigne le numéro identifiant l’exigence. libellé : désigne l’intitulé de la description
Description : correspond à la désignation de l’exigence.
Exigences du projet : exigences commerciales, des exigences de livraison, de management de projet.
Exigences du produit : informations sur des exigences techniques, des exigences de sécurité, des exigences de performance.
Module : désigne le module auquel appartient l’exigence.
Type : on distingue 4 types d’exigences :
Fonctionnelles : décrivant les processus commerciaux, les

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    MAXIME MARECHAL 1ERE STMG INTERVIEW (FREDERIC MARECHAL) 1) Quels sont les différents objectifs (missions) de votre métier ? « Dans mon métier de sapeurs pompier j’ai 3 missions principales secourir les personnes, sauver les biens (incendies matériels…), et sauver l’environnement (pollution de l’eau, de l’air…) 2) Dans quel secteur se situe votre activité professionnelle (primaire, secondaire, tertiaire) « Mon secteur d’activité se situe dans le secteur secondaire plus précisément dans la fonctions publiques territoriales.….

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    4) A quelle(s) condition(s) un individu peut-il devenir acteur de l'organisation ? Un individu peut devenir acteur dans une organisation en jouant un rôle essentiel et déterminant dans l'entreprise. De plus une bonne façon de se comporter, de réagir, de la personnalité sont des conditions qu'une personne doit avoir pour devenir un bon acteur dans une organisation. Comme par exemple être souriant, déterminé, volontaire, sérieux... 5) Pourquoi Claire est- elle stressée par cette visite ?….

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  • pedalite
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    Les fournisseurs Les concurrents Activite 3 : les fonctions de l'entreprise les différents fonctions de l'entreprise sont : - les fonctions de production de bien ou de services - les fonctions de recherche et développement ( innovation,créations, améliorations ) - fonction de ressources humaines ( recrutement du personnelle, payement formation) -fonction commerciale( vente de bien et de services, achat des matières première ) -fonction finances ( bilan et compte de résultat ) -fonction marketing : activités permettant à l'entreprise de comprendre le clients ( études de marché ) et de vendre le produit ( publicité,promotion de….

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  • gestion
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    L’analyse de la valeur doit, de préférence, être menée avant le lancement du produit compte tenu de l’importance des coûts irréversibles liés aux investissements réalisés. On lui associe souvent la méthode du coût cible. On confrontera, pour chaque fonction (ou chaque composant), le pourcentage du coût cible (degré d’importance pour l’utilisateur) et le pourcentage du coût estimé. Ceci permettra de préciser les fonctions (ou les composants) pour lesquelles des économies doivent être réalisées (fonction jugée marginale par le client mais qui représente un pourcentage….

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    Chapitre 1.1 - TD – Attitude, comportement, génération y 1) Internet nuit-il à la performance ? a) Laure fait partie des jeunes qui ne place pas le travaille en premier plan, Alain le responsable qui fait parti des plus de 40ans ne comprend pas comment Laure fait pour travailler avec un casque audio sur les oreilles: «Mais j’ai besoin du casque pour travailler! L’open space est trop bruyant je n’arrive pas a me concentrer» elle est habituée aux réseaux sociaux, elle peut gérer plusieurs activités à la fois sans aucun soucis.….

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