Planification

898 mots 4 pages
La planification générale et stratégique

Définitions et généralités

La planification est une activité qui consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de les atteindre.

Planifier signifie choisir un cheminement pour les activités à venir dans les prochains mois et les prochaines années, faire un choix quant à l’usage des moyens dont on dispose en fonction des données que l’on possède sur l’environnement.

Les niveaux de planification

Planification stratégique

La planification stratégique sert à fixer les orientations et les activités futures de l’entreprise. Cette étape de planification répond à la question de savoir quel est l’objectif spécifique que l’entreprise veut réaliser compte tenu des ressources dont elle dispose.

Stratégie émergente ( « top – down »
Stratégie émergente ( « bottom – up »

Planification structurelle

La planification structurelle vise à organiser et agencer les moyens, les personnes et les rôles afin d’atteindre les objectifs fixés.

Planification opérationnelle

La planification opérationnelle vise à préparer les activités concrètes, locales et quotidiennes ou sur un horizon de très court terme. La planification opérationnelle s’attarde spécifiquement aux opérations sur le terrain.

Notes : ← La planification structurelle et opérationnelle traitent de la structure de l’organisation. ← Le passage de la planification stratégique à la planification structurelle et opérationnelle implique de passer du général au particulier, du long terme au court terme, du global au local.

La planification générale et stratégique

Terminologie et concepts propres à la planification stratégique

|Mission |Raison d’être de l’entreprise |
| |Produit ou service qu’elle offre

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