Planification
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La planification générale et stratégiqueDéfinitions et généralités
La planification est une activité qui consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de les atteindre.
Planifier signifie choisir un cheminement pour les activités à venir dans les prochains mois et les prochaines années, faire un choix quant à l’usage des moyens dont on dispose en fonction des données que l’on possède sur l’environnement.
Les niveaux de planification
Planification stratégique
La planification stratégique sert à fixer les orientations et les activités futures de l’entreprise. Cette étape de planification répond à la question de savoir quel est l’objectif spécifique que l’entreprise veut réaliser compte tenu des ressources dont elle dispose.
Stratégie émergente ( « top – down »
Stratégie émergente ( « bottom – up »
Planification structurelle
La planification structurelle vise à organiser et agencer les moyens, les personnes et les rôles afin d’atteindre les objectifs fixés.
Planification opérationnelle
La planification opérationnelle vise à préparer les activités concrètes, locales et quotidiennes ou sur un horizon de très court terme. La planification opérationnelle s’attarde spécifiquement aux opérations sur le terrain.
Notes : ← La planification structurelle et opérationnelle traitent de la structure de l’organisation. ← Le passage de la planification stratégique à la planification structurelle et opérationnelle implique de passer du général au particulier, du long terme au court terme, du global au local.
La planification générale et stratégique
Terminologie et concepts propres à la planification stratégique
|Mission |Raison d’être de l’entreprise |
| |Produit ou service qu’elle offre