Pr sentation de la gestion des carriers
École supérieure de technologie
Département de management
Oujda
Filière : Gestion Logistique et Transport 2
Exposé sous thème:
La
gestion des carrières
Réalisé par :
ANSARI Abdelali
AZZDOU Ossama
ECHEERI Sara
Encadré par :
Mme. DOUIRI
Année universitaire 2014/2015
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Introduction
Problématique
:
La gestion des carriers, en quel point peut-on la doter comme un puissant levier au cœur de la gestion des ressources humains
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Plan:
Introduction générale
Chapitre 1: présentation de la gestion des carrières
Section 1: Généralités sur la gestion des carrières
Section 2: modèles et cycle de progression d’une carrière
Chapitre 2: Les pratiques de la gestion des carrières
Section1: les outils de la gestion des carrières
Section2: La mobilité et le processus de la gestion des carrières
Conclusion générale
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Chapitre 1: présentation de la gestion des carrières Section 1: Généralités sur la gestion des carrières
Définition: La gestion des carrières se définit comme une politique
de
développement
du
capital humain de l’entreprise .elle se traduit par la mise en place d’un suivi des parcours
professionnels
pour
améliorer les compétences du personnel et les fidélisés à l’entreprise.
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L’importance de la gestion des carrières
Les individus
L’organisatio n Jouissance d’une sécurité d'emploi Utilisation et développement du potentiel humain
Développement des compétences
Amélioration de sa flexibilité
Satisfaction de leurs besoins d’estime et de reconnaissance
Mobilisation des employés en vue de l’atteinte de ses objectifs 6
Les liens de la GC avec les autres activités de la GRH
Le recrutement
L’évolution du personnel Gestion des carrières
La rémunération
La formation
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Section 2: modèles et cycle de progression d’une carrière Les types des carrières
Théorie de Holland:
•
Type traditionnel
•
Type réaliste
•
•
•
Type social
Type artiste
Type entrepreneur
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Les étapes du développement d'une