I - Biographie de Joan Woodward (1916-1971)

Née en 1916 en Angleterre.

Elle était professeure de management à l’université d’Oxford de 1953 à 1957.

Elle a dirigée un groupe de recherche sur l’organisation de 100 firmes industrielles implantées en Angleterre, c'est à partir de ses recherches qu'elle a publiée son ouvrage : Industrial Organization ,en 1965.

Joan Woodward centre son analyse sur la relation qui existe entre la technologie utilisée et la structure organisationnelle.

II - Les théories de la contingence structurelle

A la différence des écoles classiques qui cherchent un "seul bon modèle applicable à toute les organisations" = le one best way de Taylor, de nouveau auteurs réfléchissent à des solutions satisfaisantes pour une entreprise spécifique dans un contexte particulier.

Ainsi les théories de la contingence énoncent que les formes d’organisations dépendent des conditions auxquells elles sont confrontés. Ces conditions constituent les facteurs de contingence.

La contingence est une notion philosophique définie comme « la possibilité qu’une chose n’arrive ou n’arrive pas ». Concrétement on peut l'associer aux termes : sa dépend de...

Facteurs de contingence sont des caractéristiques évolutives qui influencent ses décisions et ses actions.

L’école de la contingence est avant tout une réaction aux limites de l’école classique :

-elle conteste l’idée selon laquelle il existerait un modèle d’organisation universel. Elle considère en effet qu’une organisation est efficace si elle s’adapte aux particularités de son contexte.

- elle place l’environnement comme variable déterminante pour la compréhension des organisations.

L’environnement peut se définir comme l’ensemble de dimensions extérieures déterminantes pour l’organisation. Puisque ces dimensions varient en fonction des environnements, il y à bien contingence. Tout l’enjeu consiste alors à déterminer quelles sont les dimensions déterminantes.

Les