QU'EST-CE QUE LE LEADERSHIP SITUATIONNEL Adopter différents styles de Leadership selon la situation. Explication du modèle de Leadership Situationnel de Blanchard et Hersey. ('68) |

QU'EST-CE QUE LE LEADERSHIP SITUATIONNEL ? DESCRIPTIONLa méthode du Leadership situationnel (Situational Leadership) de Kenneth Blanchard et Paul Hersey soutient que les dirigeants doivent utiliser différents styles de Leadership selon la situation. Le modèle permet d'analyser les besoins de la situation dans laquelle l'on se trouve, et puis ensuite, d'utiliser le style de leadership le plus approprié à la situation. Selon les compétences des employés dans leurs domaines de tâches et leur niveau d'engagement dans ces tâches, votre style de leadership devrait varier d'une personne à une autre. Vous pouvez même gérer un même personne parfois d'une certaine manière, et d'autres fois, d'une manière différente.

Blanchard et Hersey ont caractérisé le style de leadership en termes de quantité de sens et d'assistance que le leader donne à ses suiveurs, et ainsi il a créé une matrice simple (voir figure).COMPORTEMENT DE LEADERSHIP DU LEADER * S1 - Orienter / Diriger (Directing) - fortement ciblé tâche, faiblement ciblé relation - les leaders définissent les rôles et les tâches du « suiveur », et les supervisent étroitement. es décisions sont prises par le leader et annoncées, ainsi la communication est en grande partie à sens unique. Pour les personnes qui manquent de compétence mais qui sont enthousiastes et engagées. Ils ont besoin de sens et de supervision pour les mettre en route. * S2 - Vendre / Entraîner - fortement ciblé tâche, fortement ciblé relation - les leaders définissent toujours les rôles et les tâches, mais recherchent les idées et les suggestions du suiveur. Les décisions demeurent la prérogative du leader, mais la communication est beaucoup plus bi-directionnelle. Pour les personnes qui ont une certaine compétence mais manquent d'engagement. Ils ont besoin de sens