Qu’est-ce que la rémunération stratégique

Pages: 15 (3597 mots) Publié le: 28 février 2012
Qu’est-ce que la rémunération stratégique? (63491)

http://www.portailrh.org/effectif/fichedemo.aspx?f=63491

Qu’est-ce que la rémunération stratégique? DOSSIER SPÉCIAL - RÉMUNÉRATION
Par Denis Chênevert
La gestion des ressources humaines est aujourd’hui considérée comme stratégique dans le positionnement concurrentiel des entreprises. Dans ce positionnement, le rôle de la rémunération esttout particulièrement mis en question. Beaucoup d’entreprises se contentent, encore aujourd’hui, d’adopter des pratiques de rémunération de manière séquentielle, sans cohérence avec la vision et les valeurs de l’organisation. Adopter une perspective stratégique en matière de rémunération suggère de faire un certain nombre de choix dépendants des caractéristiques organisationnelles. Ces choixinflueront-ils sur la performance organisationnelle? Il existe un certain nombre de dimensions stratégiques qu’il importe de considérer. Comme l’illustre la grille d’analyse ci-contre, on peut classer les décisions de rémunération en trois catégories, selon qu’elles sont reliées aux fondements du système, à son design ou à sa gestion. Ce tableau n’a pas la prétention de cerner toutes les décisions enmatière de rémunération, il doit être considéré comme une grille d’analyse. À titre d’exemple, l’entreprise devra se demander s’il est plus stratégique de rémunérer les emplois ou les compétences, ou encore d’introduire un système mixte. Elle devra également choisir entre récompenser l’ancienneté ou la performance. Ce choix sera, bien évidemment, tributaire des objectifs de l’organisation et desintérêts des différents acteurs. De la même manière, l’entreprise devra décider si elle accorde plus d’importance à la performance individuelle ou collective. Pour prendre une telle décision, certains éléments devront être considérés. Est-ce la coopération au sein des équipes de travail ou l’entrepreneuriat individuel qui a la plus grande valeur ajoutée? Est-il possible de mesurer la performanceindividuelle ou celle des équipes de travail? En ce qui a trait aux éléments liés au design du système, l’entreprise devra également se positionner sur un certain nombre d’aspects. Par exemple, où devrait-elle situer le niveau de ses salaires par rapport à son marché? Si elle choisit d’instaurer une rémunération inférieure au marché, dans quelle mesure cette décision affectera-t-elle sa capacitéd’attraction? Jusqu’à quel point une politique de leader salarial peut mettre en péril sa santé financière? L’entreprise devra aussi examiner quelle proportion d’incitatifs est la plus adéquate. La portion fixe du salaire est-elle trop élevée pour inciter les gens à améliorer leur performance? La masse salariale actuelle nuit-elle à la capacité concurrentielle de l’organisation? Finalement, l’entreprisedevra analyser certains aspects de la gestion des salaires. Est-il préférable de centraliser ou de décentraliser certaines décisions en matière de rémunération? La politique salariale devra-t-elle être transparente ou secrète? La participation des employés est-elle souhaitable? Si oui, jusqu’à quel niveau et pour quels aspects de la gestion de la rémunération? Chacune de ces dimensions doit fairel’objet d’une analyse approfondie afin de choisir celles qui sont les plus cohérentes avec les caractéristiques organisationnelles. Nous allons donc aborder les facteurs de contingence nécessaires à l’efficacité de la rémunération.

Grille d’analyse des choix disponibles en matière de rémunération

Fondements du système Emploi Équité interne Système hiérarchique Ancienneté Performanceindividuelle Court terme Aversion aux risques Compétences Équité externe Système égalitaire Performance Performance collective Long terme Prise de risques Design du système Politique salariale de suiveur Salaire fixe Augmentations de salaire Aspects intrinsèques Politique salariale de leader Salaire incitatif Primes Aspects extrinsèques

1 sur 5

28/02/2012 09:48

Qu’est-ce que la rémunération...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • La rémunération un enjuex stratégique
  • La rémunération
  • Remuneration
  • La rémuneration
  • La rémunération
  • la rémuneration
  • La rémunération
  • Rémunération

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !