3ème Congrès International de l’ADERSE – ISÉOR – AOM sur la Responsabilité Sociale des Entreprises

Titre :
« RSE et management stratégique: vers l’émergence d’une “Stratégie d’Auteur” Managériale »

Type : Auteur :

Papier : Thème 7 :

Recherches sur la RSE Responsabilité Sociale de l’Entreprise et stratégie

Xavier Émile Kauffmann, 80 Bosquets Fleuris, Fitch Bay, MAGOG, QC, J1X 3W4 Canada Tél : Fax : +1 (819) 876-2507 +1 (819) 876-2924 xka@primus.ca

Courriel:

Affiliation : Université Lyon 3, IAE, ISÉOR Sommaire : INTRODUCTION I. R.S.E. ET DEMANDES DE LA SOCIÉTÉ
I.1. I.2. L’ORGANISATION ENTREPRENEURIALE SUR LE PLAN SOCIO-ÉCONOMIQUE

II. III.

R.S.E. ET EXIGENCES DU MARCHÉ R.S.E. ET “AUTORAT”: VERS UNE RESPONSABILISATION ACCRUE
III.1. III.2. LE CONTEXTE SOCIÉTAL ET L’“HYPERMODERNITÉ” SOCIÉTÉ ET MARCHÉ : UNE VISION CONSENSUELLE

CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

R.S.E. ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE : VERS L’ÉMERGENCE D’UNE “STRATÉGIE D’AUTEUR” MANAGÉRIALE

INTRODUCTION
A ce jour, la déclaration du livre vert (Martinez-Alier et O’Connor, 1999) dans les documents de la Commission Européenne 2001, selon laquelle: « la RSE signifie essentiellement que les entreprises décident de leur propre initiative de contribuer à améliorer la société et à rendre plus durable l’environnement » se trouve être fortement remise en cause par le fait qu’il n’y ait que très peu d’entreprises qui soient venues de leur propre management au développement durable. Même une prise de conscience ne semble donc pas assez motivante pour responsabiliser et modifier le modèle de gouvernance des entreprises. Comment résoudre le paradoxe qui bloque si souvent les actes de décisions et les impulsions du management face aux exigences de la société et du marché ? Nous pensons qu’il est nécessaire de faire évoluer les styles de gestion afin de remplir le cahier des charges d’une RSE performante. Ce nouveau développement de gouvernance suppose une méthodologie, des moyens et des outils.