Réflexion sur la stratégie
Auteur : Dominique Siegel
Dans cet article l’auteur a commencé dans une première partie à présenter l’évolution de la pensée stratégique, cette pensée a trouvée ses origine dans le domaine militaire, La stratégie représente donc l’art de conduire les armées en temps de guerre, mais aussi en temps de paix. La pensée stratégique n’a marqué de son empreinte le monde académique qu’à partir du début des années 60 avec l’apparition du modèle S.W.O.T en 1965.
La notion de stratégie s’est développée dans les affaires vers le début des années 70, au moment où la concurrence entre les grandes firmes a pris de l’ampleur. Les crises successives de 1974 et 79, dites pétrolières, n’ont fait qu’accélérer l’émergence du concept stratégique, en amenant la réflexion vers la prise en compte de l’environnement extérieur de l’entreprise pour enfin parler de gestion stratégique.
La planification stratégique peut s’entendre pour la plupart des auteurs comme une procédure formalisée par laquelle une entreprise détermine les grandes orientations de son développement mais il en est différemment quant au modèle d’analyse permettant d’aboutir à sa conclusion. Le modèle S.W.O.T. sous-entend un jeu d’hypothèses restrictives, qui ne sont plus nécessairement remplies dans les environnements et les organisations d’aujourd’hui.
Michaël Porter transpose quelques principes de l’économie industrielle au monde de la gestion d’entreprise. Il se trouve à l’origine de ce que beaucoup qualifient aujourd’hui d’École Portérienne, constituant ainsi une deuxième étape marquant l’évolution de la stratégie d’entreprise il a aussi développé le concept de la chaîne de la valeur que d’autres avaient déjà abordé sans lui donner l’importance accrue que Porter a su lui procurer en le plaçant dans la logique de l’analyse sectorielle. Il a développé la notion de groupe stratégique qui consiste en la comparaison des chaînes de valeur des acteurs concurrentiels.
Donc Le SWOT, complété