Rémuneration
Présenté par Guylaine Béliveau, CRHA Conseillère chez PCI - Perrault Conseil inc.
Présentation dans le cadre du Rendez-vous de la rémunération 2010 de l’ORHRI 5 octobre 2010
La rémunération variable: mythes et réalités sur les incidences au travail
Objectifs de la prochaine heure
Comparer les résultats de recherches sur des incidences de la rémunération variable à la réalité observée chez nos clients Notre présentation se base sur les conclusions générales des recherches empiriques. Distinguer ce qui relève d’impressions, de perceptions et de croyance populaire versus ce qui se dégage des résultats de recherches et des observations de nos clients
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La rémunération variable: mythes et réalités sur les incidences au travail
Plan de présentation
1. Régimes de rémunération variable visés par notre présentation 2. Survol des différents régimes collectifs de rémunération variable à court terme 3. Présentation des impacts recensés dans la littérature des régimes collectifs de rémunération variable à court terme sur les résultats RH a) Impacts sur l’attraction b) Impacts sur la rétention c) Impacts sur l’engagement d) Impacts sur la mobilisation 4. Présentation des observations de nos clients sur les régimes collectifs de rémunération variable à court terme 5. Notre diagnostic 6. Conclusion
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La rémunération variable: mythes et réalités sur les incidences au travail
Régimes de rémunération variable visés
Les incidences RH au travail vues sous l’angle des: Régimes collectifs de rémunération variable à court terme Élargis, i.e qui s’adressent à la plupart des employés d’une organisation Excluant les régimes spécifiques aux employés des ventes et aux cadres supérieurs Excluant les régimes collectifs à long terme (RAA, Options d’achat d’actions)
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La rémunération variable: mythes et réalités sur les incidences au travail
Qu’entend-on