Si et apprentissage organisationnel (cas de la ram)
Consolidation des comptes Cas de la RAM
… 2011
SOMMAIRE
I- Contexte II- Problématique
III- Orientations et choix de la solution
IV- Conception V- Processus principal
VI- Entité principale (format XML)
VII- Structure de la solution d’apprentissage organisationnel
VIII- Base de connaissances
IX- Ontologie X- Text mining du projet
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I- Contexte
Environnement externe : Existence de plusieurs points de vente autre que ceux appartenant à la RAM dans divers pays; Ventes réalisées en multidevises.
Stratégie de l’entreprise : Publier un chiffre d’affaire qui reflète une image fidèle et sincère de ces comptes.
Structure de l’entreprise: Détenant l’exclusivité de l’exploitation des transports aériens intérieurs et internationaux. Style de management: Style directif centré sur une procédure précise afin d’unifier les services de la compagnie.
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II- Problématique
La mise en place d’un SIAO doit répondre à ce qui suit : • Faciliter la réconciliation du chiffre d’affaire au sein du service comptabilité à travers les états et le service recette commerciale; • Contrôler l’exhaustivité et l’exactitude des transactions ventes effectuées mensuellement; • Rapprocher le chiffre d’affaire comptabilisé au réel; • Permettre une analyse des différents écarts relevés; • Améliorer le processus de contrôle en aidant à limiter les fraudes.
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III- Orientation et choix de la solution
Savoir faire: Mettre en place un système d’information qui permettra de réconcilier le chiffre d’affaire réalisé au réel à travers la définition d’un processus lié à la démarche de rapprochement. Savoir être: Mettre en place un processus qui permettra une collaboration performante entre les différents membre du département comptabilité, recettes commerciales et les différentes agences. Savoir vivre: faciliter le travail de rapprochement au personnel concerné (Mlle El Azzouli Asmaa)
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IV- Conception
COLLECTER
STOCKER