Stratégie

Pages: 2 (298 mots) Publié le: 9 mai 2010
LE MARCHE DE LA BIERE

Introduction
- Bière
- Problématique

I)Présentation activité
- Une présentation et une délimitation claires de l’activité étudiée
- Un jugement sur lavaleur de l’activité et un balayage des différents domaines d’activités stratégiques avec un jugement sur leur valeur respective et l’énoncé des facteurs-clés de succès qui leur sont associés(facteurs généraux pour tous les groupes)

II)Diagnostic Externe
- Influence de l’environnement (modèle PESTEL)
- Le marché de la bière (PORTER)

III) Diagnostics internes des principauxgroupes
Groupes internationaux et nationaux….
- Inbev
- Heineken
- Carslberg

a) Historique (surtout rachat d’autres groupes)
b) Analyse de la mission comme vu encours pour trouver valeurs mises en avant
c) Opportunités / menaces (= diagnostic interne)
d) Stratégie passée + facteurs succès
e) Stratégie future déjà exprimée+ propositions que l’on peut rajouter

IV) ou Conclusion : Stratégie future
- Une conclusion sur les stratégies de succès possibles et les compétences et niveau de ressources clés qu’il faudradétenir.

Annexes / bibliographie

→ mettre jugement de valeur et pas juste des faits
→utiliser le plus possible le cours du prof

• Répartition des tâches pour le 24 février (pour quej’ai le temps de tout regrouper)

- Tout le monde réfléchit sur diagnostic externe (Pestel + Porter) ; je vais essayer de vous envoyer un premier jet rapidement que vous pourriez compléter
-Andy : Présentation activités
Laure : Inbev
Zineb ; heineken
Noémie : Carslberg

Après pour l’idéal je rassemble tout, je vous renvoie le doc et on fait intro et conclusionpour semaine de rentrée.

Rappel : le dossier doit faire max 8 pages (sinon on met en annexes). Donc pas faire de baratin mais être concis (dc parties rédigées mais pas obligé de faire liens...
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