Stratégie

Pages: 4 (925 mots) Publié le: 17 décembre 2012
OBJECTIFS ET DECISIONS STRATEGIQUES


finalités et objectifs font l’objet de prévisions, de plans d’action et de mises en œuvre de moyens qui constituent la stratégie de l’entreprise.
Lesentreprises cherchent à anticiper et à influencer leur environnement. Pour cela, elles doivent définir et appliquer des stratégies.
La réflexion stratégique consistera à déterminer clairement des objectifset à formuler les stratégies à mettre en œuvre.

I – FINALITES ET OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE


A/ LES FINALITES TRADUISENT LA VOCATION DE L’ENTREPRISE

Ce sont les raisons d’être del’entreprise. L’entreprise a plusieurs finalités :
- Exister
- Survivre
- Se développer
- Se diversifier
-assurer la rémunération du travail et du capital (recherche du profit)
- conserver son indépendance(sauvegarde des valeurs de l’entreprise)
- permettre au personnel de réaliser ses aspirations (finalité sociale)

B/ LES OBJECTIFS SONT L’EXPRESSION CONCRETE DES FINALITES


1/ DEFINITION :
Unobjectif est un résultat précis à atteindre dans un délai déterminé. Il traduit la volonté de modifier l’évolution de l’entreprise. Les résultats atteints traduisent l’efficacité de l’entreprise.

2/DIFFERENTES CATEGORIES D’OBJECTIFS :

1. Un objectif peut être défini :
- Quantitativement (ex. atteindre un % de part de marché)
- Qualitativement (ex. améliorer son image auprès desconsommateurs)


2. Un objectif peut être :
- Economique : croissance du CA, objectifs en volume, de maintien ou d’augmentation des parts de marché, de prix ou de coût, de profit, de flexibilité- Non économique : recherche de prestige, aspiration des dirigeants, sociaux (satisfaction du personnel, formation, image de marque…)…


3. Il existe une hiérarchie des objectifs :
-objectif général : c’est la ligne d’action de l’entreprise déterminée au plus niveau hiérarchique (ex. augmenter le profit)
- objectifs intermédiaires : découlant de l’objectif général, ils sont...
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