Stratégie

122610 mots 491 pages
ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS Equipe de Recherche GREGHEC - UMR 2959 Modes de lancement de nouveaux produits et Position concurrentielle. Le cas de l’industrie de la construction aéronautique (1944 – 2000)
THESE présentée et soutenue publiquement le 20 décembre 2007 en vue de l’obtention du

DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION par Louis MULOTTE
JURY
Directeur de recherche : Monsieur Pierre DUSSAUGE Professeur Ecole des Hautes Etudes Commerciales Monsieur Thomas DURAND Professeur Ecole Centrale de Paris Monsieur Christian SCHMIDT Professeur Université Paris IX - Dauphine Suffragants : Monsieur Bernard GARRETTE Professeur Ecole des Hautes Etudes Commerciales Madame Géraldine SCHMIDT Professeur I.A.E. de Paris, Université Paris I - Panthéon Sorbonne Monsieur Will MITCHELL J. Rex Fuqua Professor of International Management Duke University, The Fuqua School of Business

Rapporteurs :

Le Groupe HEC n’entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans la thèse, celles-ci devant être considérées comme propres à leur auteur.

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REMERCIEMENTS

Cette recherche est l’aboutissement de plusieurs années de travail. Nombreux sont ceux et celles qui m’ont aidé et soutenu pendant ces années et je voudrais les en remercier.

Je tiens tout d’abord à exprimer ma plus grande gratitude à mon directeur de thèse Pierre Dussauge pour ses conseils avisés, ses encouragements continus et son soutien sans faille. Cette recherche n’aurait pas pu le voir le jour sans lui.

Je tiens également à remercier Thomas Durand, Bernard Garrette, Will Mitchell, Christian Schmidt et Géraldine Schmidt d’avoir accepté d’être membre de mon jury de thèse.

Je remercie tout spécialement Bernard Garrette pour les conseils qu’il m’a prodigués tout au long de ces années de recherche et Will Mitchell pour m’avoir donné l’occasion de compléter ma formation doctorale à la Fuqua School of Business, Duke University.

Je remercie les professeurs du Groupe HEC

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