Techniques d'organisation

9551 mots 39 pages
INTRODUCTION
1. La situation économique actuelle Cf. documents relatifs aux défaillances d’entreprises en France.
2. Les causes de défaillance.
Les causes de la défaillance sont multiples et se cumulent. Néanmoins, les causes accidentelles, les problèmes de débouchés et les difficultés financières apparaissent comme les facteurs principaux de défaillances. Le poids des contraintes financières.
Des difficultés financières sont toujours à l'origine immédiates de la défaillance, puisque l'ouverture d'une procédure collective doit être déclenchée lorsque l'entreprise n'arrive plus à respecter ses engagements financiers avec les moyens dont elle dispose. Les difficultés financières apparaissent comme une cause de défaillance dans environ 42% des cas. Les difficultés financières à l'origine de la défaillance, correspondent le plus fréquemment à un déficit des ressources propres. Les entreprises sont aussi contraintes de recouvrir à l'endettement, ce qui réduit leur autonomie et les rendent plus sensibles aux fluctuations de leurs revenus compte tenu du niveau élevé de leurs frais financiers. De plus, les conditions de financements sont difficiles. Les difficultés de recouvrements des créances clients jouent également un rôle dans l'aggravation de la situation des entreprises : défaut de paiements de la part des clients, défaillances de clients importants ou allongement des délais de paiements. Ceci joue sur la baisse du crédit interentreprises (dettes fournisseurs - créances clients) qui s'ajoute aux difficultés de financement bancaire. Cela empêche toute possibilité de substitution entre les deux sources de financement.
Les performances économiques.
Les problèmes de débouchés des entreprises défaillantes proviennent plus souvent d'une baisse tendancielle de la demande adressée à l'entreprise que d'une chute brutale liée au non-renouvellement des contrats avec certains clients. L'incapacité de l'entreprise à évaluer correctement le marché sur lequel elle

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