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Theorie des organisations

1154 mots 5 pages
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THEORIE DES ORGANISATIONS

A. Taylor et l’organisation scientifique du travail

Idée directrice : On peut augmenter la productivité de l’ouvrier sans augmenter sa fatigue, et en le gratifiant de meilleurs salaires.

Principes
- L’étude scientifique du travail (analyse, décomposition, délimitation, chronométrage des opérations) Cette préparation ( = la conception du travail) revient à la direction.
- La sélection scientifique de la main d’œuvre et l’entraînement de l’ouvrier
- Le couplage de l’étude scientifique du travail et de la sélection sc de l’ouvrier
- La coopération étroite entre le management et l’ouvrier

Méthode d’exécution - Etude des mouvements élémentaires
- Fixation des temps élémentaires d’exécution
- Interdiction de la flânerie
Résultat
- Augmentation de la production
- Economie d’effort de l’homme et de la machine
- Meilleures conditions de sécurité et d’hygiène

B. Fayol et la gestion administrative

Idée directrice : L’autorité qui commande doit toujours être présente ou être représentée

Principes - Analyse et classe activités de l’entreprise en 6 groupes de fonctions :
(Technique, Commerciale, Financière, Sécurité, Comptable) + (Direction : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler)

TAYLOR FAYOL

Franchit la hiérarchie depuis l’ouvrier Est ingénieur en chef jusqu’à l’ingénieur Directeur, administrateur

En contact avec l’ouvrier En contact avec la haute administration

Organisation du travail Hiérarchie administrative
Matériel et aménagement des ateliers

Il part de l’ouvrier pour remonter la hiérarchie Il part de la direction pour redescendre

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  • Exam RIN1015
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    L’ensemble des pratiques et des comportements illustrant et renforçant ces principes élémentairesCes principes traduisent le sens donné par les membres de l’organisation à leur quête de stratégies relatives aux risques professionnels, aux accidents et à la sécurité du travailCes principes sont partagés par les acteurs eux-mêmes et agissent comme moteur d’activité motivées et cordonnées en matière de sécurité du travail5. Décrire, de façon générale, comment peut se bâtir une culture de prévention dans l’entreprise.1) Facteurs contributifs humains Implication de la haute directionLa participation des travailleursLa prise en charge et mobilisation en SST 2)….

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  • ADM1002 SEMCO
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    scientifique du travail (OST) s’appuie sur cinq grands principes pour organiser le travail dans les ateliers de production: Analyse et décomposition des tâches Sélection de l’individu le plus aptes à accomplir la tâche de manière scientifique Formation, suivi et contrôle permanents Systèmes de salaires proportionnel aux normes de rendement Division entre direction et exécution1 De son côté, l’entreprise SEMCO à remit en question certains principes de cette organisation scientifique du travail (Taylor) un vendredi de 1980 lorsque son propriétaire, Ricardo Semler, décida d’entamer des changements importants en congédiant 60% de son équipe de direction2 et en abandonnant les pratiques managériales actuelles.….

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    sa Théorie des organisations Support à télécharger sur l'EPI Partiel : questions de cours ou commentaire de texte. Introduction Trois questions : Qu'est ce qu'une organisation? Pourquoi s'intéresser aux organisations?….

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  • Taylor et l’organisation scientifique du travail
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    Par conséquent, la direction a la responsabilité d’élaborer les méthodes de travail qui conduisent l’employé à maximiser sa productivité. Elle doit aussi le former pour appliquer ces méthodes. Selon Taylor (1971), la collaboration entre responsables et ouvriers est une condition nécessaire pour atteindre l’objectif escompté (maximisation de la productivité). De ce fait, l’organisation scientifique du travail fondée par Taylor repose sur les quatre principes suivants : 1. L’étude scientifique du travail : Il s’agit d’une étude technique qui définit les différentes opérations à accomplir pour réaliser une tâche donnée, le temps optimal de réalisation de chaque tâche et la quantité optimale de travail que peut accomplir un ouvrier.….

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  • Théorie des organisations
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    Yassine FILALI (L2, MIAGE) Leticia MAHAMMED (L2, MIAGE) Célia GOMEZ (L2, Informatique) Damien REIMAN (L2, MIAGE) Théorie des organisations 1946-1958 2009-2010 Sommaire 1946-58 : Le contexte historique 3 Dans le Monde….

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  • Théorie des organisations
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    Etude de Cas THÉORIE DES ORGANISATIONS 1. Vous expliquerez ce qu'est la culture des contrôleurs, ce qui la différencie de celle des ingénieurs. Les contrôleurs aériens ont leur propre culture. Elle….

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  • La lucidité
    692 mots | 3 pages

    sur les objectifs collectifs de travail - Recherche et transmission de l'information nécessaire à la continuité de l'activité - Respect de l'organisation du Département/Service (procédures, consignes de sécurité, tenue de travail, horaires…) - Remontée à l'encadrement des actions conduites et des difficultés rencontrées - Force de proposition pour l'évolution continue des pratiques professionnelles ou l'optimisation de l'organisation * Si certaines competences sont non acquises ou partiellement acquises precisez le plan de progres (formation, tutorat, mise en situation, échanges de pratiques …..) : *avis/engagement du collaborateur sur ce plan de progres : Nom,Prénom du Collaborateur : EAE 2012 Page 2/6 DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES - Faits marquants de l'année écoulée (organisation, management,….

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  • Le taylorisme
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    du travail est un élément essentiel du fonctionnement des industries, des sociétés. Cette organisation a connu d’importantes transformations depuis la fin du XVIIIe siècle. Ainsi la division du travail a été appliquée de manière générale et de plus en plus universelle. Elle est pour certains auteurs, la cause principale de la croissance économique observée depuis la révolution industrielle. Pour d’autres, elle est surtout responsable de l’accentuation de la séparation entre les classes sociales.….

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  • Organisation scientifique du travail
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    d’éviter la perte de temps. De plus, la réduction du nombre d’opérations à chaque poste entraîne un baisse du temps opératoire par poste et permet l’accélération de la cadence de travail. C’est ainsi que la chaîne elle-même impose la cadence aux ouvriers. La création des chaînes de montage, est notamment à l'origine de la standardisation et de la production en série. Document n° 2 à 4 :….

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  • Le taylorisme
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    Il propose alors d’enlever la compétence à l’atelier et de le concentrer dans « le bureau d’organisation et méthodes » afin de soumettre dans le détail l’organisation du travail à une logique rationnelle. Organisation scientifique du travail C’est sur cette base que Taylor pose les principes de l’organisation scientifique du travail qui sont au nombre de quatre : séparation de la conception de l’exécution où les phases du processus de production sont préparées et mises en œuvre de façon centralisées, analyse de chaque opération où l’on précise les tâches à accomplir, la façon de les accomplir et le temps nécessaire pour les accomplir,….

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  • Les théories d'organisation
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    ➢ Distinction entre la conseption et l’execution : l’étude scientifique du travail doit être éffectuée par des spécialistes qui définissent les processus opératoires des lois économiques et le travail que doit fournir l’ouvrier. ➢ Division du travail : elle entraine la partialisation des tâches. Plus la tâche est simple, plus l’apprentissage est rapide.….

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  • L'organisation du travail définit le rôle de l'homme dans le processus de production
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    "L'organisation du travail définit le rôle de l'homme dans le processus de production" Les formes d'organisation du travail d'aujourd'hui sont nées de la remise an cause de l'OST (Organisation Scientifique du Travail). L'évolution de l'organisation du travail s'est faite en plusieurs étapes successives, fondée sur l'automatisation et la polyvalence, elle tend de plus en plus à se tourner vers une flexibilité du travail. Nous traiterons dans une première partie des différentes formes d'organisation du travail et dans une seconde partie, nous étudierons une nouvelle forme d'organisation fondée sur l'instabilité de l'environnement. 1 Les formes d'organisation du travail fondées sur la mise en cause de l'OST….

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    - Objectifs généraux d’un stage de projet de fin d’études Concevoir à partir de l’application des connaissances scientifiques et techniques, acquises tout le long des études, des solutions à des problèmes ; Que dois-je faire lors d’un stage de projet de fin d’études ? Se familiariser avec l’environnement de travail; Etudier le fonctionnement de l’application ou du système de travail utilisé dans l’entreprise ; Emettre des critiques ou des propositions d’amélioration, repérer d’éventuels besoins (poser un problème) ; Proposer une solution ; Dresser la conception de la solution proposée ; Implémenter et….

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    L'objectif est d'identifier la manière la plus efficace de découper le travail. Chargés de cette mission, les ingénieurs: *chronomètrent chaque mouvement élémentaire *éliminent les temps inutile *étudient les meilleurs outils pour réaliser chaque mouvement *définissent un temps optimal pour chaque stade de production *rédigent les recettes de fabrication la division verticale du travail: stricte distinction entre les tâches de conception du travail et de formation et celles d'exécution: les ingénieurs pensent le travail et les ouvriers l'exécutent conformément aux instructions et à la formation que les premiers leur fournissent. On parle aussi souvent….

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  • Organisation : structures, processus et systèmes sociaux
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    (REGROUPEMENT ET COORDINATION DES ACTIVITÉS, DES PERSONNES ET DES TECHNOLOGIES À L’INTÉRIEUR D’UNE ÉQUIPE, D’UN SERVICE, ETC.) ) PERSPECTIVES RESPONSABLES (QUI?) LE TRAVAIL EST UNE SOURCE DE MOTIVATION DONT LE CONTENU REVÊT UNE IMPORTANCE CENTRALE LE TRAVAIL EST UNE SOURCE D’ÉPANOUISSEMENT POUR L’EMPLOYÉ ET UNE SOURCE DE CRÉATION DE VALEUR POUR LE CLIENT FINAL. ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL….

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