Theories management de barabel

Pages: 44 (10800 mots) Publié le: 13 février 2012
Les théories managériales

Programme du module

Principe de base du management :

1. Les théories managériales
2. Structure et fonctionnement des
organisations
3. Le métier de manager
4. Le manager dans les organisations

Introduction

o Contexte du courso Problématique et objectifs
o La démarche du cours

• Contexte du cours

« Aussi longtemps qu’il n’y pas d’alternative, une méthode, une théorie ou un programme politique, dont les effets néfastes sont pourtant avérés, demeureront en usage ; faute de concurrents en quelque sorte »[1]. Face à une concurrence accrue dans une globalisation galopante, les frontièresentre le dedans et le dehors sont davantage fluides, les entreprises sont désormais des organisations plus ouvertes, susceptibles de s’adapter aux turbulences, en mesure de proposer des évolutions. À ce titre, le management doit permettre d’élaborer des réponses appropriées.

• Problématique et objectifs

Le management des organisations nécessite certaines facultés d’esprit rationnelleset fonctionnelles.
« Par la perfection géométrique de ses cellules de cire, l’abeille surprend l’habileté de plus d’un architecte. Mais ce qui fait la supériorité de l’architecte le plus médiocre sur l’abeille la plus experte est qu’il construit la cellule dans sa tête avant de la construire dans la ruche » [2].
Donc, concevoir[3] son propre style de management avant d’agir (construiredans sa tête avant de construire dans la ruche), n’est-ce pas là une bonne règle heuristique pour l’organisation intelligente et flexible? Y a-t-il un moyen pour développer cette faculté de conception ?
« L’ingénierie, qui s’est progressivement substituée dans le langage courant au mot anglais engineering, est généralement définie comme l’ensemble des activités intellectuelles qui permettent deconcevoir un ouvrage d’une façon rationnelle et fonctionnelle, en assurant la coordination des diverses disciplines qui concourent à sa réalisation »[4].
En somme, réussir son propre style de management implique tout d’abord, à réussir l’ingénierie des facultés d’esprit pointues sur le management des organisations en assurant la coordination des diverses disciplines. N’est-il pas très utiled’examiner les différentes théories managériales pour en tirer des leçons et voir ses différentes facettes ?[5]

• La démarche du cours

Notre cours donc, traitera dans un premier temps le « Quoi », on commençant évidemment par la définition de certains concepts.
Dans un deuxième temps du cours, nous traiterons les différentes théories managériales. Cette partie du cours nous permettrad’acquérir des connaissances sur les styles de management déjà déclinés sur le plan opérationnel, leurs avantages et leurs inconvénients.

I. Qu’est-ce qu’une théorie managériale ?
1. Définition de la notion de théorie
2. Définition de la notion de management
3. conclusion

1. Définition de la notion de théorie

Les synonymes[6] :
|principe |[pic]|
|système |[pic] |
|philosophie |[pic] |
|règle |[pic] |
|opinion |[pic]|
|doctrine |[pic] |
|idée |[pic] |
|position |[pic] |
|précepte |[pic] |
|idées...
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