Le recrutement[->0] est une activité qui vise à associer des postes offerts et vacants dans une organisation. Cette activité entraîne l'établissement d'une procédure permettant à l'organisation de faire en sorte (préparation, recherches, information) d'attirer un nombre suffisant de bonnes candidatures possédant des qualifications et de la motivation face à un profil donné. Nous pouvons définir plus précisément le recrutement[->1]
[...] Élaborer des moyens et des techniques qui permettent à l’organisation de trouver des candidats de qualité où qu’il se trouvent car leurs compétences sont le noyau dur autour duquel pirate l’ensemble des activités de la GRH Sélectionner les candidats susceptibles d’occuper des emplois vacants au meilleur coût possible Augmenter la banque de candidats et mettre en marche un mécanisme pour la mise à jour du nombre et des qualifications des candidats possibles à partir des outils et des diverses sources utilisées Contribuer, à titre préventif, à l’établissement de programmes spécifiques pour différents services de l’organisation. Techniques de recrutement 1. Curriculum vitæ : Définitions : Trois documents sont souvent mentionnés, et parfois confondus pour décrire l’ensemble des antécédents d’une personne : 1La biographie le portfolio et 3le CV. Même si parfois les renseignements que contiennent ces documents se confondent, ils diffèrent, entre autres, par le volume et le but visé par chacun. 1. la biographie décrit l’ensemble de la vie d’une personne avec ses détails. [...]
[...] Les questions les plus souvent posées dans un entretien Parlez-moi de vous ? Pourquoi êtes- vous intéressé à travailler dans notre entreprise ? Pourquoi un tel domaine d'activités ? Quelles sont les raisons qui vous poussent à quitter votre fonction actuelle ? Pourquoi devrions-nous vous engager ? Quels sont vos objectifs à long terme ? Quel est votre point fort ? Quel est votre point faible ? Combien de temps compteriez-vous rester avec nous ? [...]