L’APPROCHE ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE

I. Les théories traditionnelles de l’organisation : l’école classique.
3 Auteurs :
F.W TAYLOR (1859-1915)
M .WEBER (1864-1927)
H. FAYOL (1841-1925)

A. TAYLOR et le Taylorisme 1) Contexte économique et culturel.
2nd révolution industrielle développement de la grande industrie principalement orientée vers la production de masse, de biens standardisés.
2nd révolution industrielle développement de l’électricité et du moteur à explosion (pas de 3ème révolution industrielle pour internet dans les pays développés).
Apparition du scientisme et du rationalisme : il s’agit d’une foi absolue dans les principes de la science ; raison détermine la connaissance.

2) Parcours personnel de TAYLOR : Ouvrier Contremaître Ingénieur en chef
Incarne le safe made parfait
TAYLOR apporte une critique l’organisation de travail au 19° siècle mais aussi de la gestion inefficace et incompétente des ateliers de travail.
Il constate également l’inefficacité des rapports entre dirigeants et ouvriers

3) L’organisation scientifique du travail
TAYLOR est pour la mise en œuvre rigoureuse d’une décomposition analytique (réfléchi) des processus productifs.
Cette analyse est fondée sur l’observation du processus de production et sur le chronométrage des tâches. Ce dernier permet de repérer les ouvriers les plus productifs. Il pose aussi le problème des regroupements des tâches.
Cette organisation scientifique du travail va entrainer une spécialisation des ouvriers vers les tâches pour lesquelles ils sont les plus compétents.
On peut donc en conclure que la division du travail correspond à la spécialisation des ouvriers. 4)
Une double division du travail
Pour TAYLOR, en effet il existe deux divisions du travail : * la division verticale du travail ; elle s’appuie sur la séparation des tâches, division entre la conception et l’exécution. * La division horizontale du travail ; elle s’appuie sur la