L'entreprise pour le droit
Pages: 5 (1191 mots)
Publié le: 30 novembre 2012
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SUJET
TABLEAU DU CAC 40
PRÉSENTATION DU GROUPE PPR
HISTOIRE
FILIALES
CLIENTS ET FOURNISSEURS
MÉTIERS
TABLEAU DES MÉTIERS
ÉVOLUTION
AIMERIEZ-VOUS TRAVAILLER
DANS CETTE ENTREPRISE ?
BARÈME
-Sous forme de mini-dossier :
• Terminer le tableaudu CAC40 et l'imprimer
• Dans ce tableau, choisir une entreprise et présenter ses caractéristiques
• Caractéristiques à trouver : nom de l'entreprise, nom du PDG, activité, adresse, taille, nombre d’employés, forme juridique, CA et bénéfices 2011, historique résumé
• Organiser les caractéristiques dans une fiche
• Qui sont les clients, les fournisseurs
• Quels sont les métiers danscette entreprise ? A lister dans un tableau
• Quelle est l'évolution de l'entreprise, ses perspectives d'avenir, sa place dans la mondialisation ?
• Aimeriez-vous travailler dans cette entreprise ? Pourquoi ? A quel poste ?
Travail à rendre pour le mardi 13 novembre 2012
-Nom de l'entreprise : PPR ( PINAULT-PRINTEMPS-REDOUTE )
-Président Directeur Général :
François-HenriPINAULT
PPR est une Entreprise familiale cotée en bourse dans le secteur de la Distribution. Sa forme est de type S.A. (Société Anonyme) avec 47 000 collaborateurs en 2011.
Au fil des années, PPR s'est développé dans la ventes de produits de luxe et pour le grand Public avec deux grandes catégorie : l'Habillement et les Accessoires
En millions d'euros
-Siège Social :Siège à PARIS,
rue deSèvre
dans le 7ème Arrondissement
-Le chiffre d'affaires en 2011 s'élève à 12 227 millions d'euros
-Le résultat opérationnel courant était de 1 602 millions d'euros
Ce qui donne un résultat net de 986 millions d'euros
Fondé en 1963 par François Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, le groupe PPR s'est positionné à partir du milieu des annéesquatre-vingt-dix sur le secteur de la Distribution, devenant rapidement l'un des premiers acteurs dans ce domaine.
-1990: *Acquisition de CFAO spécialisé dans la distribution de matériels électroniques
-1991: *Entrée dans la distribution grand public avec l'acquisition de Conforama
-1992: *Naissance du groupe Pinault-Printemps, Prise de contrôle à 54% de La Redoute
-1994: *Prise de contrôle dela fnac
-1997: *Prise de contrôle de Redcats, pôle de vente à distance
-1998: *Prise de contrôle de Guilbert, leader européen de la distribution de fournittures et de mobilier de bureau
-1999: *Entrée dans le secteur du luxe avec l'acquisition de 42% de Gucci Group NV
-2004: *Montée dans le capital de Gucci Group à hauteur de 99,4% depuis 2001
-2005: *Changement de dénominationsociale Pinault-printemps redoute
-2007: *Acquisition d'une participation de contrôle dans Puma à hauteur de 62,1%
-2008: *Prise de participation dans Girard Perregaux à hauteur de 23% du capital
-2009: *Introduction en bourse et cession du contrôle majoritaire de CFAO (58%)
-2010: *Cession du contrôle de Conforama
-2011: *Acquisition de Volcom Inc.
*Prise de contrôle à 50,1% deSowind Group
La prise d'une participation de contrôle dans Gucci en 1999 et la formation d'un groupe de Luxe multimarque ont marqué une nouvelle étape dans le développement du Groupe.
En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l'acquisition d'une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle. Latransformation de PPR continue en 2009 avec l’introduction en bourse de CFAO puis en 2010 avec la cession de Conforama. Ainsi, PPR poursuit le développement de ses activités sur les marchés les plus porteurs, au travers de marques puissantes et reconnues.
Il existe quatre grande filiales dans l'Entreprise PPR. Il y a tout d'abord le Pôle luxe PPR avec les marques Gucci,Bottega Veneta, Yves Saint...
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PRÉSENTATION DU GROUPE PPR
HISTOIRE
FILIALES
CLIENTS ET FOURNISSEURS
MÉTIERS
TABLEAU DES MÉTIERS
ÉVOLUTION
AIMERIEZ-VOUS TRAVAILLER
DANS CETTE ENTREPRISE ?
BARÈME
-Sous forme de mini-dossier :
• Terminer le tableaudu CAC40 et l'imprimer
• Dans ce tableau, choisir une entreprise et présenter ses caractéristiques
• Caractéristiques à trouver : nom de l'entreprise, nom du PDG, activité, adresse, taille, nombre d’employés, forme juridique, CA et bénéfices 2011, historique résumé
• Organiser les caractéristiques dans une fiche
• Qui sont les clients, les fournisseurs
• Quels sont les métiers danscette entreprise ? A lister dans un tableau
• Quelle est l'évolution de l'entreprise, ses perspectives d'avenir, sa place dans la mondialisation ?
• Aimeriez-vous travailler dans cette entreprise ? Pourquoi ? A quel poste ?
Travail à rendre pour le mardi 13 novembre 2012
-Nom de l'entreprise : PPR ( PINAULT-PRINTEMPS-REDOUTE )
-Président Directeur Général :
François-HenriPINAULT
PPR est une Entreprise familiale cotée en bourse dans le secteur de la Distribution. Sa forme est de type S.A. (Société Anonyme) avec 47 000 collaborateurs en 2011.
Au fil des années, PPR s'est développé dans la ventes de produits de luxe et pour le grand Public avec deux grandes catégorie : l'Habillement et les Accessoires
En millions d'euros
-Siège Social :Siège à PARIS,
rue deSèvre
dans le 7ème Arrondissement
-Le chiffre d'affaires en 2011 s'élève à 12 227 millions d'euros
-Le résultat opérationnel courant était de 1 602 millions d'euros
Ce qui donne un résultat net de 986 millions d'euros
Fondé en 1963 par François Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, le groupe PPR s'est positionné à partir du milieu des annéesquatre-vingt-dix sur le secteur de la Distribution, devenant rapidement l'un des premiers acteurs dans ce domaine.
-1990: *Acquisition de CFAO spécialisé dans la distribution de matériels électroniques
-1991: *Entrée dans la distribution grand public avec l'acquisition de Conforama
-1992: *Naissance du groupe Pinault-Printemps, Prise de contrôle à 54% de La Redoute
-1994: *Prise de contrôle dela fnac
-1997: *Prise de contrôle de Redcats, pôle de vente à distance
-1998: *Prise de contrôle de Guilbert, leader européen de la distribution de fournittures et de mobilier de bureau
-1999: *Entrée dans le secteur du luxe avec l'acquisition de 42% de Gucci Group NV
-2004: *Montée dans le capital de Gucci Group à hauteur de 99,4% depuis 2001
-2005: *Changement de dénominationsociale Pinault-printemps redoute
-2007: *Acquisition d'une participation de contrôle dans Puma à hauteur de 62,1%
-2008: *Prise de participation dans Girard Perregaux à hauteur de 23% du capital
-2009: *Introduction en bourse et cession du contrôle majoritaire de CFAO (58%)
-2010: *Cession du contrôle de Conforama
-2011: *Acquisition de Volcom Inc.
*Prise de contrôle à 50,1% deSowind Group
La prise d'une participation de contrôle dans Gucci en 1999 et la formation d'un groupe de Luxe multimarque ont marqué une nouvelle étape dans le développement du Groupe.
En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l'acquisition d'une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle. Latransformation de PPR continue en 2009 avec l’introduction en bourse de CFAO puis en 2010 avec la cession de Conforama. Ainsi, PPR poursuit le développement de ses activités sur les marchés les plus porteurs, au travers de marques puissantes et reconnues.
Il existe quatre grande filiales dans l'Entreprise PPR. Il y a tout d'abord le Pôle luxe PPR avec les marques Gucci,Bottega Veneta, Yves Saint...
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