L’approche scientifique du travail

Fait par JELBI LAMIA

Plan :

Introduction

AXE 1 : la genèse de l’approche scientifique : Axe2 : l’organisation scientifique du travail : 1. les principes de l’organisation scientifique du travail : 2. points forts et limites de l’organisation du travail

Axe 3 : le processus de rationalisation : la chaîne de montage : Axe 4 : les principes de la direction des affaires : Conclusion :

Introduction

Les premières grandes réflexions concernant les organisations se développent au début du 20em siècle avec l’accélération de l’industrialisation et l’apparition de la grande entreprise dans laquelle le capital (détenu par les propriétaires) et le pouvoir (entre les mains des dirigeants) sont dissociés. Ces réflexions correspondent à une approche empirique, ou par observation, des industriels, des ingénieurs (Taylor, Fayol), vont analyser de manière normative l’organisation et en rationaliser fonctionnement. On donc va expliquer comment cette approche a vu jour ? Les principaux auteurs et leurs apports ? Ainsi que les avantages et limites de cette approche?

AXE 1 : la genèse de l’approche scientifique :

La théorie classique a vu le jour lors de la révolution industrielle amorcée au 18ème siècle et concentration des moyens de production favorisent l’émergence d’une nouvelle forme de production. Ainsi que le secteur industriel attire une main d’oeuvre agricole nombreuse, peu adaptée à la production technique et qu’il va falloir intégrer. La théorie classique des organisations se définit comme la volonté de mettre de l’ordre dans les organisations par l’établissement de règles strictes. L’organisation étant conçue comme un mécanisme destiné à produire des biens ou services dans lequel chaque individu est un rouage. Les entreprises doivent gérer un nombre croissant de choses et la complexité augmente plus que