Management des ressources humaines
Faculté des Sciences Juridiques,
Economiques et Sociales
Rabat
جامعة محمد الخامس - اكدال
كلية العلوم القانونية و الإقتصادية
و الإجتماعية
الرباط
Université Mohammed V - Agdal
Faculté des Sciences Juridiques,
Economiques et Sociales
Rabat
جامعة محمد الخامس - اكدال
كلية العلوم القانونية و الإقتصادية
و الإجتماعية
الرباط
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Encadré par :
Mme AIT SOUDAN Jalila
Encadré par :
Mme AIT SOUDAN Jalila
Elaboré par : BENABACHIR Anas
BENBACHIR Younes
Elaboré par : BENABACHIR Anas
BENBACHIR Younes
Plan
Introduction
Chapitre 1 : Définition Générale
I. Missions
1. Mission générales
2. Mission spécifiques au personnel
II. Fonctions
1. Fonction assistance et conseil
2. Fonction administrative ou de gérance
3. Fonction de relations publiques
4. La fonction sociale
Chapitre 2 : Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et Gestion des carrières I. Caractéristique de la GPEC 1. Planification des RH a. Mise en place de la GPEC b. Les enjeux et les limites de la GPEC 2. L’analyse des postes II. Employabilité et gestion des carrières 1. Analyse de la mobilité interne a. Définition b. Démarche de mobilité interne 2. Outils et démarche de la gestion des carrières a. Outils. b. Démarches pour la réussite d’une carrière 3. La fin de carrière
Chapitre 3 : Organisation du travail et management des conflits I. Organisation et optimisation du travail 1. Nature et objectif de l’organisation de travail a. Nature de l’organisation du travail b. Les objectifs de l’organisation du travail 2. Les composantes internes des systèmes d’organisation du travail a. Aménagement des lieux b. Aménagement du temps du travail c. Aménagement des conditions du travail II. Gestion des conflits et négociation 1. Phase de compréhension a. Genèse et déroulement du conflit b. Typologie et dimension des conflits