Étude de cas l'ipad
Selon le point de vue du consommateur, il existe trois types d’innovation tel que; l’innovation continue, l’innovation dynamiquement continue et l’innovation discontinue. Lorsqu’on parle d’un nouveau produit selon le point de vue d’un consommateur, on fait référence au degré d’apprentissage qui lui est nécessaire pour l’utilisation de ce nouveau produit.
Donc, l’innovation continue ne nécessite aucun nouvel apprentissage. Le consommateur n’a pas à changer ses habitudes pour utiliser le nouveau produit. L’innovation dynamiquement continue pour sa part, demandera toutefois un certain degré d’apprentissage, ainsi quelques changements dans les habitudes seront nécessaires pour que le consommateur utilise adéquatement le nouveau produit. Et pour terminer, l’innovation discontinue est différente des deux premières, ici nous parlons d’un produit totalement nouveau, qui exige un apprentissage complet pour le consommateur.
C’est donc pour cela que l’iPad fait partie de la catégorie des produits d’innovation discontinue. Tout d’abord parce que c’est plus qu’un simple portable ou un iPhone, c’est une tablette révolutionnaire. Il n’en existe pas d’autres comme lui. À la fois léger et rotatif, il permet une très vaste utilisation et aussi il s’adresse à tous les utilisateurs, l’iPad demande un apprentissage complet pour être en mesure de l’utiliser adéquatement.
Question 2. Définissez brièvement l’analyse FFOM et, à partir des articles, dégagez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour l’IPAD.
L’analyse FFOM est en fait une analyse de situation qui sert à relever les tendances du secteur d’activité, à analyser la concurrence, à évaluer sa propre entreprise et à étudier la clientèle. Elle permet à l’entreprise de déterminer les facteurs