études de cas

451 mots 2 pages

Projet :____________________________

Grille d’analyse
Le Démarrage
1-Y a-t-il un lien clair entre ce projet et la vision stratégique des promoteurs (Clients, Gouvernements, Autres) ?

2-Quels sont les moyens utilisés pour associer les parties prenantes (d’abord les identifier) à la réflexion sur ce projet ?

3-A-t-on établi, dès le départ, des mécanismes clairs et transparents de décision sur l’autorisation et la conduite du projet ?

La Planification
4-Un plan global de management du projet est-il établi et accepté ?

5-Un plan détaillé de l’ensemble des activités et livrables du projet est-il établi ?

6-Le plan du projet inclut-il des spécifications précises quant à l’échéancier, aux coûts et aux exigences de qualité ?

7-Un plan de gestion des risques est-il établi et a-t-on prévu son évolution ?

8-A-t-on établi un plan de communication pour le projet ?

9-Une planification des ressources humaines requises a-t-elle été établie en tenant compte des défis et de l’ampleur du projet ?

10-Le cadre légal et administratif d’approvisionnement permet-il une réponse adéquate aux besoins (spécifications, délais, coûts, innovation) du projet ?

L’Exécution
11-L’organisation ( structure, mécanismes, responsabilités) mise en place permet-elle dans les faits, un pilotage efficace du projet sous toutes ses dimensions ?

12-Les plans mis en place ( Qualité, risques, ressources humaines, communications, approvisionnements) sont-ils appliqués tel que prévu et sont-ils adaptés à l’évolution du projet au besoin ?

13-Les parties prenantes sont-elles associées aux différentes phases de la réalisation du projet ( information, consultation, influence réelle) ?

La Surveillance et la Maîtrise
14-La performance attendue fait-elle l’objet d’une reddition de comptes et d’un contrôle adéquats ? (délais, coûts, qualité)

15-Le suivi du projet et son évolution font-ils l’objet d’une information transparente aux parties prenantes et au public ?

16-Les mécanismes de surveillance

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Etude de cas
527 mots | 3 pages

Via Cham Encaissement : Taguer carte Affecter Choisir client : adultes, enfant… Choix : le mode de la carte ( carte d’ôte, carte gens du pays…) Sélectionner mode de paiement Encaisser Carte de piscine abonnement : Compte Rentrée coordonné client Imprimer carte * ******* Si on loue un maillot de bain, c’est avec caution . Le soir Caisse….

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étude de cas
438 mots | 2 pages

Les choses se gâtent à leur retour au poste, comme ils détestent la paperasserie, ils bâclent leurs rapports ou en remettent la rédaction à plus tard. Or, cette négligence nous nuit par la suite devant le tribunal. En effet, nous avons besoin de rapports clairs, détaillés et sans ambiguïté. Dès qu’une partie du rapport semble inappropriée ou inexacte, le reste devient suspect. Ces rapports bâclés nous font sans doute perdre plus de causes que tout autre facteur.….

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Etude de cas
503 mots | 3 pages

CORRIGE THEME GESTION PREVISIONNELLE : CAS HEMISPHERE SUD 1.2. CA mensuels prévisionnels Coefficients saisonniers des ventes du magasin pilote : |Mois |CA HT |Coefficients saisonniers | |Janvier |39 300 |7,27% | |Février |34 950 |6,46% | |Mars |30 600 |5,66% | |Novembre |45 250 |8,37 % | |Décembre |125 000 |23,12% | |TOTAL annuel |540 700 | | CA HT prévisionnel du magasin de Rochefort sur les 12 premiers mois =….

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Etude de cas
1029 mots | 5 pages

Nathalie une personne de la réception a formulé une plainte, qui était portée par toute l’équipe des réceptionnistes et qui était suivis d’une réunion, Lors de laquelle Natalie a fait la conscience de Marc en lui faisant des commentaires sur certaines de ses erreurs. En réaction, Marc sans doute motivé par le besoin de reprendre la main utilise l’autorité que lui confère son statut et entre dans une logique de domination et d’imposition par la force particulièrement orientée sur Nathalie : autoritarisme, contrôle, injustice, refus d’écoute ,etc Causes du conflit : Après analyse, les sources (causes sources) du conflit on a déduit qu’ils remontent au recrutement et à l’intégration de Marc. Lors du recrutement l’alerte, concernant les aspects personnalités, a été négligée alors qu’il été mentionné dan son profil que c’était une Personnalité jugée pas très compatible avec les équipes de réception en outre marc n’as pas bénéficié d’accompagnement à son intégration De ce fait Marc n’a pas la connaissance des taches relevant de sa fonction Il ne maîtrise pas le logiciel Fidelio Il n’a pas les moyens d’obtenir la légitimité auprès de son équipe,….

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Etude de cas
933 mots | 4 pages

ETUDE DE CAS Aujourd'hui je vais chez Monsieur Deloup c'est un homme âgé de 82 ans, je vais tout d'abord expliquer ses pathologies. Pour commencer il a de l'artrose c'est une affection chronique qui se manifeste par des douleurs persistantes aux articulations causées par l’usure anormale du cartilage et de l’ensemble de l’articulation. Elle est la forme d’arthrite la plus fréquente.….

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Etude de cas
483 mots | 2 pages

Baisse du marché : 46 M Hl en 1960 à 34 M Hl en 2002 Segmentation : * VQPRD 12% en 60 et 46% en 2001 * VDP progression * VDT diminution de 10% /an * AOC progression * Rouges régression * Blancs stables *….

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Études de cas
823 mots | 4 pages

et de l’environnement * Concept : agencement moderne, accueil etc. * Management de proximité (coaching) * Centre de formation SIMPLY MARKET * Proximité client : Répond aux attentes du client marché local. Stratégie d’implantation * Investissement important pour un niveau élevé important de qualité et performance….

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Etude de cas
918 mots | 4 pages

Introduction : Identité de l'entreprise Nom : Decathlon S.A. Marques : DECATHLON (cycle), QUECHUA (sports de montagne), TRIBORD (sports nautiques), INESIS (sports de balle), DOMYOS (sports de forme), KIPSTA (sports collectifs), GEOLOGIC (sports de nature), GEONAUTE (appareils de mesure), ORAO (optique) et APTONIA (boissons), KALENJI (running)….

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Etude de cas
719 mots | 3 pages

Selon une étude Accenture, les consommateurs des pays émergents sont deux fois plus enclins que ceux des pays matures à acheter et utiliser des produits technologiques en 2010 -- Ils se montrent davantage prêts à payer plus pour acquérir des produits respectueux de l’environnement -- Paris, le 12 janvier 2010 – Selon une étude Accenture, les consommateurs des pays émergents sont deux fois plus enclins que ceux des pays développés à acheter et utiliser des produits technologiques en 2010 et se montrent davantage prêts à payer plus pour acquérir des produits « verts ». L’édition 2010 de l’étude Accenture sur l’utilisation des services et produits électroniques grand public s’appuie sur une enquête menée auprès de 16 000 consommateurs dans quatre pays « matures » (États-Unis, Allemagne, France et Japon) et quatre pays émergents (Chine, Inde, Malaisie et Singapour). L’objectif était d’identifier les dépenses et les modes d’utilisation actuels et futurs de 19 produits électroniques grand public (smartphones, TV HD, ordinateurs*…).….

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étude de cas
373 mots | 2 pages

Analyse de vos besoins, présélection des candidats, démarches administratives du contrat de professionnalisation Recruter un salarié motivé en bénéficiant de conditions avantageuses Assurer une transmission des savoir-faire et un accompagnement grâce au tutorat S’appuyer sur un suivi en entreprise au plus proche de vos besoins : évaluation de la progression du salarié, aide au management, détermination d’objectifs et de marges de progression. Des solutions financières Aide forfaitaire de 2000€ en cas d’embauche d’un demandeur d’emploi de 26 ans et plus Allégements de cotisations patronales sur les bas et moyens salaires (Réduction FILLON) Aide à la mission tutorale pouvant aller jusqu’à 2070€ Réduction, annulation ou aide forfaitaire de 400€ pour le dépassement du seuil de la C.S.A.….

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étude de cas
1677 mots | 7 pages

Cas DURAN Question générale Créée il y’a 35 ans par deux associés, l’entreprise DURAN, chef de file sur son marché, est devenue filiale française de la multinationale américaine CPI. Elle est composée de 346 salariés repartis sur 3 sites (Ile de France, Lyon et Reims). Elle est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits d’hygiène industrielle : Liquide et Poudre sur 2 départements distincts.….

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Etude de cas
258 mots | 2 pages

d'eau pour éliminer toute formation de grumeau. 2 Laisser refroidir la morue. La peler, enlever les arêtes et la mettre dans le bol du mixeur avec le piment, le persil, l'ail et les oignons. Hacher finement et incorporer à la pâte.….

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Etude de cas
1740 mots | 7 pages

Etude de marché Selon l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE), 70% des cas de défaillance ont pour origine la mauvaise qualité des études de marché, que celles-ci soient mal réalisées ou de manière hasardeuse ou même qu’elles soient quasiment inexistantes. Ce chiffre illustre l’importance stratégique d’une étude de marché. I. Etude de marché : principes de base L’étude de marché est la place clé dans le processus de création d’entreprise : c’est le point de départ de l’action marketing. La construction du Business Plan et ses implications financières reposent sur les conclusions de cette étude, comme l’illustre la figure suivante :….

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Etude de cas
1122 mots | 5 pages

Diapositive 1 | | | Diapositive 2 | | | Diapositive 3 | | | Diapositive 4 | | | Diapositive 5 | | |….

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9 Les 25 Erreurs
3202 mots | 13 pages

Se lancer sans savoir exactement ce qu'est son projet 2. Démarrer sans validation de la fiche projet par le dirigeant à l'origine du projet 3. Demander une ressource sans savoir pour combien de temps, pour quoi faire, à quel niveau de charge, les compétences recherchées 4. Démarrer le projet sans lui donner une vraie impulsion de départ 5.….

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