12 Décembre 200

FINANCEMENT DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 8 : LES REDUCTIONS SUR ACHATS ET VENTES CHAPITRE 9 : L’AMORTISSEMENT ET LA DEPRECIATION DES IMMOBILISATIONS NON FINANCIERES CHAPITRE 10 : LES PROVISIONS CHAPITRE 11 : LES AJUSTEMENTS DES COMPTES DE GESTION CHAPITRE 12 : LES CESSIONSN D’ELEMENTS D’ACTIF CHAPITRE 1 : LES FLUX ECONOMIQUES ET LEURS ENREGISTREMENTS + Slides 1. Qu’est-ce que la CF 2. Les faits enregistrés par la CF : Transaction et flux Stocks Patrimoine Performance Structure du patrimoine 3.

choix des actions du « plan qualité opérationnelle 2010 » p 10 Annexe 7 : Extrait du schéma conceptuel des données p 11 Annexe 8 : Fiche de prestation p 12 Annexe 9 : Extrait du schéma relationnel p 13 Annexe 10 : Mémento SQL p 14 Annexe 11 : Fiche de proposition d’action Qualité : mise en place d’un Intranet p 15 Annexe 12 : Schéma d’un Intranet p 16 ANNEXES À RENDRE AVEC LA COPIE Annexe A : Écarts globaux p 17 Annexe B : Calcul de la capacité d’autofinancement et plan de

des factures en attenteJournalDateCompteLibelléDébitCréditGénéralTiersACH20/12/19622600Facture n° 16F502 de Geoneconcept186,30445661Option sur les débits37,26401000FRGEO223,56ACH20/12/19607101Facture n° 48569 de Gebruder1 610,00401000FRGEB1 610,00445662TVA intracommunautaire 1610*20%322,00445220322,00ACH20/12/19607101Facture n° 1458 de Pantar (1)1 701,00624100120,00445661357,4040960050,0076500034,02401000FRPAN2 194,38ACH27/12/19401000FRPANFacture d’avoir n°157 de Pantar50,0040960050,00(1) L’enregistrement

Article 1 : L’ECONOMISTE Edition N° 3939 du 2012/12/28 Produits bio Enfin un projet de certification «maison» Un arsenal juridique conforme aux normes internationales Loi et décrets d’application bientôt publiés au BO Agrumes, courgettes, concombre, haricot vert, tomates, la panoplie de produits bio n’a cessé de s’élargir. Tout récemment, les jus de fruits  sont aussi montés en gamme       COMME nous l’annoncions dans notre édition  du 26 avril dernier, le Maroc s’est enfin doté d’une

et calculer la quote-part de la subvention virée au compte de résultat à l’aide du tableau fourni en annexe B (à rendre avec la copie). 4- Enregistrer au 31/12/N les écritures relatives à l’amortissement et à la subvention sur le bordereau d’enregistrement comptable fourni en annexe A (à rendre avec la copie). 5- Enregistrer au 31/12/0N sur le bordereau d’enregistrement comptable fourni en annexe A (à rendre avec la copie) les écritures de régularisation liées à la mise au rebut de l’ancienne

suivantes et vous demande de l’éclairer sur le nombre de commandes qui est susceptible de minimiser le coût total d’approvisionnement. Nombre de commandes (N) Stock moyen en quantité Stock moyen en valeur Coût total de possession 1 commande 151 200 4 commandes 180 1 890 Travail à faire : 1) Déterminer en exploitant les données du tableau ci-dessus : a) La quantité annuelle consommée : Q b) Le coût unitaire d’achat : cu c) Le coût unitaire de possession : i 2) Sachant que le coût

La France représente à elle seule 40% des communes de l’Union Européenne, ces 36 785 communes lui permet d’avoir une action de proximité . Mais cette fragmentation limite le pouvoir d’intervention des communes elles mêmes , 10 000 ont moins de 200 habitants et 32 000 moins de 2000 . C’est pour cela que dès la fin du XIXème siècle, les premières formes d’intercommunalités, de type syndicale, ont permis aux communes de s’associer pour répondre à leur besoin d’aménagement du territoire . Au

10. Déterminez la durée totale du projet en justifiant votre réponse 11. au cours du projet, on a estimé que les tâches rédaction des guides utilisateurs et formation peuvent commencer en même temps. Changer le type de liaison entre ces deux tâches 12. Déterminez à nouveau la durée totale du projet en justifiant votre réponse 13. saisir les ressources du projet (voir Annexe III). 14. Affectez les ressources aux tâches (voir Annexe IV). 15. Déterminez à nouveau la durée totale du projet en justifiant

variété des supports, la diversité des réseaux, des emplacements font un média varié qui contribue efficacement à créer ou à développer la notoriété, l'image. Fréquence : 8 semaines (2 mois au total réparties en juin, juillet, Août, novembre et décembre dans le but de vendre et d’orienter la consommation la période estivale et des périodes de fêtes de noël). Coût : 480 000 € (+ réalisation et impression des affiches) * PRESSE : Une presse spécialisée pour toucher notre cible et surtout une

d’amortissement de l’usine au 31 décembre 2009 était 5 600 000$. À cette date, la juste valeur de l’usine (évaluée par une équipe d’experts indépendants) était de 7 250 000$. La machinerie, après maintes négociations, à été acquise pour une somme de 2 000 000$. La chocolaterie s’attend de l’exploiter pour une durée de 10 ans et comptabilise la charge d’amortissement selon la méthode dégressive à un taux de 25%. La valeur au livre de la machinerie nette d’amortissement au 31 décembre 2009 était de 474 469$