14 Besoins Fondamentaux Aide Soignante

..................................................................................................................... 12 BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................. 14                           1  INTRODUCTION    L’évaluation tient, aujourd’hui, une place de plus en plus importante dans le domaine professionnel. Longtemps assimilée aux sciences de l’éducation de par ses références à la notation et au

enfin il existe d’autres structures appelées HAD qui permettent elle une hospitalisation à domicile. Ces équipes sont essentiellement composées de médecins et d’infirmières au quelles peuvent, s’ajouter des masseurs kinésithérapeutes, des aides soignantes, des aides ménagères, des thérapeutes, des assistances sociales, des diététiciens, des psychologues, des bénévoles, des représentants spirituels… Pour aider au mieux le patient et son entourage dans cette épreuve difficile. Ces équipes permettent

- Dafalgan 500 mg 1gx4/j si besoin.>Antalgique et antipyrétique qui contient du paracétamol (pallierI : faible intesité) - Tramadol 50mg 1 comprimé 3x/j si besoin >Antalgique (pallier II : légères à modérées). - Voltarene LP 100 mg 1/j si besoin >Anti-inflammatoire non stéroïdien. Lutte contre l’inflammation et la douleur, fait diminuer la fièvre et fluidifie le sang (donné systématiquement en association avec l’Inexium) - Inexium 40mg 1/j si besoin >anti-sécrétoire gastrique : prévention

hospitalier de COLSON serait un hommage à la famille ayant habité les lieux dont un célèbre chirurgien de l’hôpital de Fort de France. A ce jour le centre hospitalier ou Etablissement Public Départemental de Santé Mentale (EPDSM) 1. se situe à 14 km route de Balata 97223 Fort de France et emploie 1383 agents. Localisation : cf. carte et plan d’accès en annexe. 1.2  : Mission Le centre hospitalier de Colson est une institution où sont dispensés des soins de psychiatrie avec

3) Intégration du nouvel arrivant p.26-27 2) confidentialité p.42 3) refus d’admission p.43 4) transferts définitifs (hors cas d’urgence et hospitalisation) p.44 III. Construction du projet personnalisé : 1) analyse des besoins, recueil des attentes et des éléments biographiques p.28-32 Références bibliographiques 2) participation à la décision par la personne et l’environnement familial et social p.33-36 1 p.45-49 Introduction : « Admission »

………….....…12 II. Professionnelles, en lien avec le devenir infirmier………………..………….12 Question de recherche…………………………………………………………………...13 Problématique………………………………………..……………………………..……..14 I. Cadre théorique de la relation de l’infirmier et du stagiaire…...……………..14 A. La fonction d’encadrement………………………….………………….14 B. L’apprentissage…………………………..……………….………..……15 C. L’accompagnement……………………..……………………..…..……16 D. Le référentiel de formation du 31 juillet 2009……….……….……….17 1. Du savoir à la compétence……………………

Kassandra FOLLEVILLE Mounirou NDIAYE MASTER 2 FORMATION CONTINUE Management des Organisations Sanitaires et Sociales *********** SUJET :ANNÉE UNIVERSITAIRE 2021-2022 INTRODUCTIONDans le cadre de notre cours de la population des soignants en master 2 Management des Organisations Sanitaires et Sociales, il nous a été demandé de réaliser un travail à partir d’un sujet choisi parmi plusieurs propositions. Notre choix porte sur le thème : Hôpital et EHPAD : quelle passerelle de demain

important que les établissements et services s’assurent de la disponibilité d’un espace permettant d’intégrer la réflexion éthique dans la pratique, au bénéfice de la personne accompagnée. Cette nouvelle recommandation alimente ainsi le socle des « fondamentaux » déjà produits par l’Agence. Sa mise en œuvre sera l’occasion d’éprouver les démarches déjà en place, mais aussi d’expliquer, de partager et de confronter les valeurs portées par une structure au regard de celles auxquelles chaque professionnel

l’obligation d’emploi 7 2ème Partie : Cadre Pratique 8 A. Les principaux acteurs 8 1. L’équipe dirigeante de l’EHPAD : 8 2. L’équipe médicale et soignante 10 3. Un échantillon de salariés 10 4. La MDPH 12 B. Etude de cas 12 1. Les EHPAD publics 13 2. Les EHPAD privés 14 3ème Partie : Agir pour évoluer 15 A. Le milieu du travail 15 B. La prise en compte du handicap dans la société d’aujourd’hui 15 1. Petite

C'est le décret du 14 mars 1986 relatif à la lutte contre les maladies mentales et à l'organisation de la sectorisation psychiatrique qui institue cette sectorisation, l'action d'une équipe de soin dans une zone géographique. Ce décret est venu préciser l'organisation technique, la nature et la responsabilité des établissements de soins assurant le service public hospitalier, en les différenciant selon qu'ils comportent ou non des possibilités d'hébergement. La circulaire du 14 mars 1990 conforte