14 Principes Du Management De Fayol

ingénieur . c’est un praticien avant tout, qui se consacre à la diffusion et la systématisation de ses idées sur l’organisation de la production et la gestion des ateliers. Il travail et étudie notamment la Midvale Steel Company Shop management 1906 scientific Management 1911 2.1 l’OST a pour objectif de réduire les gaspillages Point de départ : sur le terrain, la gestion de la production est inefficace. Ceci tient à deux raisons essentielles : A. Des pertes de temps liées à des mouvements

l’histoire des idées, des principes et des pratiques de management, depuis le début du 20éme siècle jusqu’à nos jours Domoina.R/ISC AM/HPM CONTENU DU COURS 1) Les précurseurs du management 2) L’école classique 3) L’école des relations humaines 4) L’école quantitative 5) L’école moderne 6) L’évolution du management depuis les années 1980 à nos jours Domoina.R/ISC AM/HPM Chapitre I LES PRECURSEURS DU MANAGEMENT Domoina.R/ISCAM /HPM Domoina.R/ISC AM/HPM I- Quand le management est-il né? La naissance

Question1 : En quoi l'entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l'organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l'aide d'extraits tirés du cas et démontrez la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d'organisation scientifique du travail. En premier lieu, l'entreprise Assurances Sécuriplus est l'une des plus grandes compagnies d'assurances au Canada. Il s'agit d'une société de vente de polices

taylorisme, Ford et le fordisme, Fayol et l’administration industrielle, Weber et la rationalisation de l’organisation). Définition du management des organisations Les théories administrative et du management scientifique / école classique Parmi les principaux précurseurs des théories des organisations, apparaissent le français FAYOL (2) et l'américain TAYLOR (3). Tous deux sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'école classique du management" et leurs idées, bien que

risqués. La faible qualification professionnelle de la main d’œuvre industrielle est une première caractéristique sociologique de la période. B. L’idéologie de la raison Les principes d’une pensée rationnelle sont au centre de la philosophie occidentale moderne. Cette pensée a débuté avec Descartes, qui se basait sur des principes forts tels que : l’observation, la décomposition et la remise en question, pour résoudre les problèmes les plus complexes . Celle-ci s’est ensuite traduite en démarche scientifique

Question 1 Commençons d’abord avec les principes de la division du travail. Ce dernier à pour but « l’accélération de la production, l’augmentation des habiletés et l’accroissement de la capacité de chacun à innover et à améliorer son poste de travail.» Ce but sera atteint « grâce à la mise en place de mécanismes formels comme la division des tâches, le contrôle et la hiérarchisation des fonctions.» Ces principes sont bien illustrés dans le cas des Assurances Sécuriplus. Celle-ci comprend trois

............................................. 4 2 Les enjeux d’un management interculturel .................................................................. 7 2.1 L’évolution du management ................................................................................... 7 2.1.1 L’ère du prémoderne ....................................................................................... 7 2.1.2 L’école classique du management................................................................. 10

INTRODUCTION Le management en tant que science, couvre un domaine de connaissances très large et puise sa matière de plusieurs disciplines ou spécialités (économie, sociologie, psychologie, gestion des ressources humaines, gestion financière et comptable, marketing, gestion de la production, gestion de la qualité….) qui sont regroupés dans le management général. Le cours vise à introduire les étudiants dans le domaine du management, en particulier le management public et de manière plus spécifique

Management Plan du cours : I. II. Le management comme pratique réflexive. Les origines et les fondements du management  Organismes, entreprises et management.  Fondements classiques : Taylor et Fayol.  Mayo et l’école des R humaines. PODC Planification  Organisation  Direction  Contrôle 1. Enjeux contemporain  Gestion de projet au management par projet.  Management des connaissances.  Les défis de la mondialisation.  Le management comparé. Le gestionnaire et son rapport au travail.

Concepts clefs : FAYOL Invention de la structure fonctionnelle : 6 catégories (T.C.F.S.C.A) Technique = Fonction de production, secteur industriel (lié à la fabrication) Commerciale = Elle est datée (achat & vente). Pour FAYOL cette fonction a recours au marché car il y a un besoin d’acheter pour produire et de vendre pour réaliser du profit. Théorie libérale, le prix est fixé par le marché (Rappel : les libertés économiques sont nécessaires au bon fonctionnement de l'économie et l’intervention