2 Répartition Des Ventes Dans Les Réseaux De Distribution Pour Les Cosmétiques Homme

Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1 Les fondements idéologiques du marketing 1.1 1.2 1.3 1.4 © Dunod – La photocopie non autorisée

Table des matières Introduction 1 Définition du projet Natan 1 Objectifs et approche méthodologique 2 PARTIE I : Concepts et définitions 5 CHAPITRE I : Le luxe 7 SECTION 1 : ORIGINE ET HISTOIRE DU LUXE 7 1.1. Définition et étymologie 7 1.2. L’histoire du luxe 8 1.3. Dimensions et caractéristiques du produit de luxe 10 SECTION 2 : LA DEMOCRATISATION DU SECTEUR DU LUXE 11 2.1. Les nouveaux clients du luxe – Les « nouveaux luxes » 12 2.2. L’émergence de la notion de

978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 7 1 Les fondements idéologiques du marketing 8 1.1 1.2 1.3 1.4 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 5 Les principes de la souveraineté du client Les fondements de l’économie de marché Les déviances de l’économie de marché Le marketing, facteur de démocratie économique 9 9 10 11 2 Le rôle

prises en charge, dans un délai donné et dans les limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées dans le but d'atteindre des objectifs définis » (AFNOR/Z 67-100-1) D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 2 Projet Définitions et typologies Projet : • « Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données

of the Pyramid Enjeux, difficultés et challenges de la stratégie BoP Bottom of the Pyramid Sommaire 1. Introduction ........................................................................................................................... 3 2. Le BOP ................................................................................................................................. 4 Définition & historique .....................................................................................

investissent des sommes énormes dans la recherche développement les 500 premières entreprises = 85 % de l’activité industrielle du pays 2. Les petites et moyennes entreprises occupent une place importante 2.1. un poids important et un renouvellement rapide 55 % de la main d'œuvre dans des entreprises < 500 salariés 600 000 entreprises naissent chaque année, dont les 2/3 ne vivent pas cinq ans 80 % des créations d'emplois créés 2.2. plusieurs types de PME les PME classiques : bâtiment, confection

Stratégie, Organisation et Système d’Information :  Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance maîtrise d’ouvrage  31 ans d’expérience – plus de 300 interventions significatives  Industries : Pharmacie & Cosmétique, BtoB  Métiers : Stratégie, Génie industriel et logistique, Research to Launch, Système d’Information, « mode projet »  Coaching de Comité de Direction et de Comité de Pilotage Projet  Enseignant  Professeur associé EM Lyon & CPA  Intervenant

les accessoires et influence de ce secteur en terme de stratégies de développement des marques et de leur image. PREAMBULE............................................................................................................................ 2 REMERCIEMENTS................................................................................................................. 3 INTRODUCTION............................................................................................................

dans la recherche développement ú les 500 premières entreprises = 85 % de l’activité industrielle du pays 2. Les petites et moyennes entreprises occupent une place importante 2.1. un poids important et un renouvellement rapide ú 55 % de la main d'œuvre dans des entreprises < 500 salariés ú 600 000 entreprises naissent chaque année, dont les 2/3 ne vivent pas cinq ans ú 80 % des créations d'emplois créés 2.2. plusieurs types de PME ú les PME classiques

des modes d’achats collectifs se sont développées au début du xixe siècle. Elles se sont ensuite essoufflées en perdant leurs valeurs dans la concurrence sur les prix et les mouvements de concentration, dans la course contre la distribution moderne, puis la grande distribution. Depuis, le début des années 2000, de nouvelles formes d’économies sociales et solidaires regroupant des consommateurs se sont mises en place et perdurent. Comme pour les mouvements des décroissants, ces formes économiques concernent