2 Répartition Des Ventes Dans Les Réseaux De Distribution Pour Les Cosmétiques Homme

entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Le macro environnement 1.1.Le pôle technique 1.2.Le pôle économique 1.3.Le pôle social 1.4.Le pôle politique 2. Le méso environnement 2.1.Le secteur, la branche, la filière 2.2.L’appartenance à un groupe 2.3.L’influence de l’environnement local 3. Le micro environnement 3.1.Les partenaires de l’entreprise 3.2.Les relations de l’entreprise avec ses

spécialisation très fine des usages auxquels chaque paire est destinée, justifie que chaque consommateur en possède un nombre toujours croissant (ce qui ne veut d'ailleurs pas dire qu'il utilisera chacune d'entre elles pour ce qui est prévu à l'ori- 2 Avant-propos gine – voilà un parfait exemple de l'importance de la dimension immatérielle !). On vient de découvrir récemment – n'est-ce pas là aussi un paradoxe ? – que les internautes qui piratent de la musique sur Internet à partir de sites qui

Matièresi 1. INTRODUCTION 4 Question de recherche : Quel est le rapport entre les évolutions de la publicité et les évolutions dominantes ? 2. Revue de la litterature 5 Hypothèse 1 :la publicité joue un rôle sur le fait que les comportements s’écartent des modèles dominants, des années 50 à nos jours. 7 Hypothèse 2 :Les modifications de comportement de la société sont suffisamment importantes pour que la publicité tienne compte et s’adapte. 11 Hypothèse 3 : Les femmes

nationales du Québec ISBN : 978-2-550-56887-2 (PDF) Table des matières 1 Introduction et rappel des objectifs 4 2 Méthodologie 6 3 Revue de la littérature sur les tendances 8 3.1 Facteurs macroéconomiques d’influence 9 3.2 Tendances d’ordre socioéconomique 10 3.3 Tendances de la consommation 17 3.4 Tendances sur le plan alimentaire 24 3.5 Tendances de la transformation alimentaire 39 3.6 Tendances de la distribution alimentaire 44 3.7 Tendances

activités (approvisionnements, production et distribution) pour assurer la circulation des produits ou services de leur conception à leur fin de vie (service après vente et logistique de retrait). Les besoins des clients changent, ils attendent de plus en plus un service comprenant un mode particulier de livraison, de réapprovisionnement, de délai, de fiabilité, de sécurité d'approvisionnement, de transfert des données, d'après-vente. Dans la grande distribution, l’ECR (Efficient Consumer Response) amène

Gambetta – 38000 GRENOBLE 2 TABLE DES MATIERES Introduction……………………………………………………………………………….p 1 PARTIE I. PRODUIT ALLEGE 1. 1. Contexte………………………………………………………………………………p 3 1. 2. Définition du terme « allégé »………………………………………………………p 4 1. 3. Léger, allégé, light est la même chose ?...........................................................p 5 1. 4. La comparaison produits courants/produits allégés……………………………...p 5 1. 4. 1. Le prix………………………………………………………………………p 5 1. 4. 2. La valeur calorique………………………………………………………

l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes

du marketing 2. B - Schématisation du système 3. C - La fonction marketing au sein de l'entreprise 1. 1) L'optique production 2. 2) L'optique produit 3. 3) L'optique vente 4. 4) L'optique marketing 4. D - La conversion des entreprises au marketing 5. E - Objectif et types de marketing 6. F - L'adaptation à la demande 7. G - L'adaptation à l'environnement 2. II - LA MISE EN OEUVRE

situation de l’emploi plutôt favorable mais un déficit de visibilité des emplois de l’officine Des personnels d’officine, majoritairement jeunes, qui se sont féminisés Une rémunération des emplois contrastée et peu attractive 40 46 50 I - chapitre 2...................................................................................................................................53 L’organisation du travail et des pratiques professionnelles au sein de l’officine..........................53 La typologie

technique et commerciale Typologie de la franchise Typologie déterminée par la fonction du réseau Typologie déterminée par les modalités d’intégration V 3 4 4 5 7 10 10 11 12 12 14 18 22 22 23 TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 2 ■ Le lancement du réseau ou comment devenir franchiseur L’expérience pilote La démonstration concrète de la validité de la formule et du concept La fonction économique : l’établissement de la balance commerciale La fonction marketing : l’élaboration