3 La Segmentation Stratégique De Procter Gamble

- Gérer la complexité interculturelle a) Internationalisation et relativité du management b) Prise en compte de la pluralité culturelle c) Un équilibre à trouver ? 2 – Développer une mentalité internationale et faciliter le leadership international 3 – Encourager l’apprentissage organisationnel CHAPITRE II – LES ACTIVITES DE GRH QUI ACCOMPAGNENT LES STRATEGIES INTERNATIONALES : COMMENT IDENTIFIER, ATTIRER ET FIDELISER LES TALENTS ? EXEMPLES DE PRATIQUES A/ LE SOURCING ET LE RECRUTEMENT : IDENTIFIER

documentation. Les contrevenants sont passibles de poursuites judiciaires pour violation de copyright. Dépôt légal: 2e trimestre 1988 Bibliothèque Nationale du Canada Bibliothèque Nationale du Québec Aussi déposé à la Bibliothèque du Congrès, Washington 3 Copyright: Claude Cossette 1984, 1987, 1988, 1995 ISBN 2-920444-03-4 4 A mes ex-associés publicitaires: Bernard Claude Fernand François Georges Jean Jean-Jacques Louis Michel Paul Pierre avec qui j'ai tout appris (de la publicité!) et qui

...........9 1. Les méthodes de sélection des idées nouvelles...............................................................10 2. Le développement les concepts.......................................................................................13 3. La sélection des concepts ................................................................................................14 II/ Du concept à la nouvelle offre.........................................................................................

et acteurs qui, selon vous, s’investit le du sport, voire même diabolisés à coups de plus dans le sport ? », la Française des Jeux, matchs truqués et de blanchiment d’argent. reliftée FDJ, totalise 45 %, contre 24 % pour le PMU, loin devant BetClic (3 %), Cinq ans plus tard, c’est presqu’un tapis Bwin (2 %) et Unibet (1 %), pendant que rouge qu’on déroule devant l’envergure 22 % ne se prononcent pas. économique de ces sponsors en puissance, sous la pression de la Commission euroL’association sport

de mission 16 3. A prendre en compte pour créer une marque 17 4. Comment bâtir une marque 21 5. Différentes approches de la marque 27 5.1. Le Capital - Marque 27 5.2. L’affection pour la marque : le Brand Liking 31 Partie 2 : La fidélité et les évolutions de ce concept 35 1. Le concept basique de la fidélité 37 2. Les principes de la fidélisation des clients 38 2.1. Les bases de la gestion des clients 38 2.2. Distinguer les grands profils d’achats 39 3. Qu’est ce qu’un client

(TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR, SES Astra, TDF, Euro Media Group, Netgem), les télécoms (Bouygues Télécom, Orange, SFR, Alcatel-Lucent), les produits grand public (LG Electronics, groupe

Henri JOANNIS Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer

l’écriture sumérienne et les hiéroglyphes. 3. Citez deux innovations techniques de l’imprimerie. 4. Citez deux influences de l’imprimerie sur les individus. UNIVERSITE STAMBOULI MUSTAPHA/ MASCARA DEPARTEMENT DE FRANÇAIS/ Matière : Histoire de la communication 1ère année LMD (groupes 1et 2) Contrôle n°2 QUESTIONS : 1. Pourquoi les Sumériens inventèrent l’écriture ? 2. Comparez l’écriture sumérienne et les hiéroglyphes. 3. Citez deux innovations techniques de l’imprimerie

hommes-femmes : contrainte légale ou facteur de performances ? I. EGALITE DES CHANCES ET DIVERSITE : VERS UNE PRISE DE CONSCIENCE ? ........................................................................................................ 9 1) 2) i. ii. 3) i. ii. Panorama de la situation des femmes dans l’Union Européenne............................................................ 9 Egalité hommes-femmes : un concept en constante évolution .............................................................

Marocaine des Hydrocarbures Compagnie Marocaine de Plâtre et d’Enduit Conception des Procédés assistés par ordinateur Compte des produits et des charges Customer Relation Management Catégories Socioprofessionnelles Curriculum Vitae Domaine d’Activité Stratégique Discounted Cash Flows Dirham Marocain Excédent Brut d’Exploitation Earning Before Interest and Taxes (Résultat d’Exploitation) Essais Non Destructifs Engineering, Procurement, Construction Enterprise Resource Planning Euros Expressions de Besoins