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jamais ces moments intenses de partage et de solidarité. Merci encore à tous pour votre temps et votre énergie ! Enfin, je remercie AMOS de s’être adapté aux dates de ce stage pour le rendu de ce rapport. 3 SOMMAIRE 1. Introduction Page 4 2. Decathlon, une enseigne innovante comme terrain d’accueil Page 5 2.1. Une histoire différenciante qui perdure Page 5 2.1.1. L’enseigne Decathlon Page 5 2.1.2. Une offre unique « Product/Price »: concepteur, fabricant et distributeur

as different ways of conducting social investigations. Chapter 3 - Research findings and discussion this chapter will present to the reader the research findings and a discussion about the private label brand and consumers’ behaviours Chapter 4 - Conclusions and Recommendations. This chapter presents conclusions and suggestions for further research. The Literature Review In this chapter the author will present the theories that are used in this thesis. The function of the literature review

1”), si basa in gran parte sulla comunicazione sociale. In effetti, il primo PNNS (2001-05) ha stabilito le base ufficiale di riferimento nutrizionale che costituisce ormai il riferimento francese: 1.Farinaceo; 2.Frutta e verdure; 3. Attività fisica; 4. L’acqua; 5.La carne, il pesce e le uova; 6. I prodotti grassi; 7.I prodotti col latte; 8.I prodotti col sale I; 9. prodotti con lo zucchero. In conformità con la cultura alimentare francese, riesce ad associare l’obiettivo di salute pubblica alle nozioni

le 1er janvier 1995 dans le cadre du dépôt légal, l’Inathèque de France est également dépositaire de toutes les archives antérieures, soit l’ensemble des programmes de la radio et de la télévision enregistrés depuis la création de ces médias. Plus de 4 millions d’heures d’images et de sons, plus de 70 ans de programmes radios et télévisés, 100 chaînes de télévision et 20 stations de radio captées en continu, plus de 700 000 heures de nouveaux programmes enregistrées chaque année et bientôt les archives

qui vend aujourd’hui 4 milliards de sucettes chaque année. Le rachat de Chupa Chups par un groupe Italo-néerlandais, Perfetti Van Melle, a eu lieu en juillet 2006. Cette étude nous aidera à comprendre les raisons de ce rachat, les problèmes rencontrés qui ont conduit leader mondial sur le marché de la sucette, Chupa Chups, à céder ses parts. SOMMAIRE DIAGNOSTIC PARTIE 1 : DIAGNOSTIC de l’ORGANISATION………………………………………….p.5 IDENTITE de l’ENTREPRISE p.6 1. Politique

Introduction générale : 4 I. Comprendre le web 2.0 4 1. Historique, le web 2.0 au sens stricte selon Tim Oreilly 4 2. Les apports techniques du web 2.0 4 a) Les nouveaux langages : 4 b) Les flux RSS 4 c) Mashups 4 d) Tagging 4 3. Les applications du web 2.0 4 a) Les Blogs d’après Loic Lemeur 4 b) Les podcasts et vidéopodasts: 4 c) Les wikis 4 d) Les réseaux sociaux 4 e) Les sites de partage : 4 f) Les forums 4 g) Les mondes virtuels : 4 h) Le microblogging 4 4. Le web

Ferréol. 66400 Céret. Du Mardi au Samedi, de 9h à 12h30 et de 15h à 19h Tél: 04 68 87 18 72 Forme juridique du magasin de Perpignan : • SARL ASSOCIE UNIQUE en 2009 puis une EURL en 2010. Le magasin de perpignan a un effectif global de 4 employés, tous à temps complet, plus 1 ou 2 stagiaires et une apprentie. Leur fille Flora fait partie de l’effectif, elle dirige le magasin de Perpignan sous la direction de Mr et Mme Magny. • Société en nom propre, pour les magasins de Le

sur le long terme ......................................................................... 41 CONCLUSION GLOSSAIRE SOURCES ANNEXES La Digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. 4 Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM 2012/2013 INTRODUCTION 2013, lʼannée du consommateur ! Le consommateur prend le pouvoir, les marques doivent communiquer et interagir avec lui ! Le consommateur a en effet évolué, il nʼest plus simplement spectateur, il

p.4 PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DE L’ORGANISATION p.5 IDENTITE DE L’ENTREPRISE p.7 1. Politique générale d’entreprise p.10 2. La recette stratégique p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.19 2. Description des gammes

LA MARQUE K. Les qualités commerciales L. Les contraintes juridiques (Doc. 1) M. La procédure de création VI. LA PROTECTION DE LA MARQUE (Doc. 6) N. L’enregistrement O. Les droits conférés P. La lutte contre la contrefaçon (Doc. 7) VII. LA CONSTRUCTION DE L’IMAGE DE MARQUE Q. Définition R. Les composantes de l’image LA MARQUE Les marques existent depuis toujours ou presque. Elles sont nées avec les premiers