5 Forces De Porter Agroalimentaire

du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment >> Matrice BCG en relation avec le cycle de vie du produit - Analyse du potentiel ou compétitivité

principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités). 6 6. Synthèse du diagnostic de l’entreprise. 6 B. MATRICE STRATEGIQUE « PORTER ». 6 C. PROBLEMATIQUE MARKETING DE L’ENTREPRISE. 6

la fabrication d’aliments et boissons au Saguenay-Lac-St-Jean, à ses principaux acteurs ainsi qu’à la manière dont l’environnement socio-économique l’influencera aux cours des prochaines années. 1. Description 1.1 Définition de l’industrie Agroalimentaire au Saguenay-Lac-Saint-Jean La région possède un vaste territoire souvent considéré comme un « oasis tempéré en milieu nordique ». La production des bleuets, pour laquelle la région est si réputée, ne représente qu’une partie de la diversité agricole

ANALYSE STRATEGIQUE : HAAGEN-DAZS 1) Réaliser une analyse concurrentielle aussi complète que possible du secteur a. Généralités sur le marché La branche des crèmes glacées fait partie des industries agroalimentaires et plus précisément du secteur lait et dérivés. Elle regroupe deux principaux produits : les crèmes glacées et les sorbets. Les crèmes glacées sont préparées à partir du lait (frais et en poudre) d’arômes, de crème, de parfum, de cacao, de sucre

position comme pionnier dans la production et la commercialisation des boissons gazeuses au Maroc avec un pourcentage de 24% sur le total du territoire marocain. 4 Partie 1: Coca Cola et sa position sur le marché national et international 5 A. Secteur d’activité : 1. Présentation du marché des boissons gazeuses au Maroc : Les boissons gazeuses sont très populaires au Maroc. Il y a environ 20 opérateurs sur ce marché, dont Coca- Cola et ses trois embouteilleurs se taillent

L’Unité d’Information et de Valorisation (UNIVAL) : forces, faiblesses et réorientations possibles Massamba CISSE 1 Présentation de l’UNIVAL Dans le dispositif institutionnel de l’ISRA, l’UNIVAL, créée en 1987, est une unité transversale, donc couvrant tous les centres de l’Institut et chargée de la gestion de l’IST, de la communication et du marketing. Les principaux objectifs qui lui fixés sont notamment : • Améliorer l’accès à l’information aux chercheurs, aux décideurs et autres

de marché * Chiffre d'affaire brut de 1,2 milliards d'euros (en 2009). * Répartition du CA : 58% biscuits céréaliers, 16% panification, 13% apéritif, 10% gâteaux moelleux, 3% barres céréalières. Etude de Marché Michel Et Augustin 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel et Augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait), auxquels Michel et

chiffre de 0,5 révèle é èl que l’entreprise détient une part de marché égale à 50% de celle g détenue par le leader. Un hiff U chiffre d 5 de signifie que l'entreprise est leader et détient une part de marché quatre fois supérieure à celle du numéro 2 d marché é du hé (PDM = 5 X PDM de la 2e ). C Croissance du marché é Produits STAR Produits DILEMMES 5 Produits VACHE A LAIT Produits POIDS MORTS 0 10 1 0 Part d Marché (relative) de h ( l ) 41 4-1 Les produits dilemmes

gérant de la boucherie a opté pour un style de management consultatif. Il demande souvent l’avis des collaborateurs avant de prendre une décision. * Organigramme * Analyse commerciale * Le marché Nous sommes positionnés sur le marché agroalimentaire qui est un marché local très concurrentiel. * L’offre de l’entreprise L’entreprise comprend * Des viandes bovines * De l’agneau/ du poulet * Du poisson * Des produits laitiers * Des fruits et légumes de saison métropolitaine

sa filiale « Engegneria ». On peut également citer leur usine d’Arlon, « Ferrero Ardennes », qui est un centre de recherche et une usine destinée aux innovations. Aussi, pour ce faire, le développement et l’élaboration d’un nouveau produit prend de 5 à 7 ans, afin d’obtenir une technologie et un savoir faire inégalable. Mais tout ceci à un coût. Effectivement, Ferrero ne dépense pas moins de 3% de son chiffre d’affaire dans la recherche, dans le but de toujours innover, toujours trouvé de nouveaux