5 Forces De Porter Bmce

d’Internet, puisqu’il est au second rang après l’Afrique du sud en ce qui concerne le nombre d’usagers d’Internet par habitant dans le continent Africain : • Introduction d’Internet au Maroc en 1995 par Maroc Telecom • En 2006, plus de 5 millions d’internautes, contre : ▪ GSM : 15 millions de clients (deux opérateurs) ▪ Téléphone fixe : 1.267.000 d’abonnés • A fin 2006, le parc total Internet a enregistré une croissance puisqu’il a atteint 399 720 abonnés

mouvement de concentration significatif aujourd'hui achevé. Plusieurs banques possèdent une licence d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. On peut dire qu’il ya une rude concurrence entre la Banque populaire, Attijariwafa Bank, la BMCE, et le Crédit agricole qui a amélioré son positionnement après la diversification de ces produits on peut citer aussi la société générale, CIH, et le crédit du Maroc. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire marocain est caractérisé par une

Réalisé par : Meryem OUAKROUN Meryem RABEH ANNEE UNIVERSITAIRE: 2012/2013 ANNEE UNIVERSITAIRE: 2012/2013 SOMMAIRE REMERCIEMENT4 DEDICACE………………………………………………………………………………………………………………………………………….5 INTRODUCTION GENERALE6 PREMIERE PARTIE : Les fusions : Un choix stratégique pour les entreprises8 Chapitre 1 : Secteur privé, restructuration des entreprises 10 Section 1 : Aperçu sur le secteur privé marocain11 I-Historique12

Sommaire Dédicaces…………………………..……………………..4 Remmerciments……………..……………………….......5 Introduction……………………………………………..…6 Chapitre I : Le secteur bancaire et la présentation du S.G.M.B …………………………………………………………………………………………………9 Section 1 : Le secteur bancaire …………………………………………………9 Section 2 : Présentation de la SGMB…………………………………………………….12 1. Historique………………………………………………..13 2. Valeurs…………………………………………………

|4 | |Liste des tableaux |5 | |Introduction |6 | |Chapitre 1 : Présentation de la RAMSA

liés à l’activité et établir un programme d’audit par process qui va servir pour la cellule de l’audit interne. L'ANALYSE DE LA PROBLEMATIQUE DE SPECIFICITE RENCONTRES DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME Siham SAMHANE DES RISQUES 5 Mémoire du Cycle d’Expertise Comptable ISCAE Le secteur du transport maritime présente plusieurs particularités .En effet, la complexité de l’activité qui se caractérise par la multitude d’intervenants, l’absence de référentiel comptable

risques liés à l’activité et établir un programme d’audit par process qui va servir pour la cellule de l’audit interne. L'ANALYSE DE LA PROBLEMATIQUE DE SPECIFICITE RENCONTRES DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME DES RISQUES Siham SAMHANE 5 Mémoire du Cycle d’Expertise Comptable ISCAE Le secteur du transport maritime présente plusieurs particularités .En effet, la complexité de l’activité qui se caractérise par la multitude d’intervenants, l’absence de référentiel comptable, le

principaux risques liés à l’activité et établir un programme d’audit par process qui va servir pour la cellule de l’audit interne. L'ANALYSE DE LA PROBLEMATIQUE DE SPECIFICITE RENCONTRES DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME Siham SAMHANE DES RISQUES 5 Mémoire du Cycle d’Expertise Comptable ISCAE Le secteur du transport maritime présente plusieurs particularités .En effet, la complexité de l’activité qui se caractérise par la multitude d’intervenants, l’absence de référentiel comptable, le changement

stagiaire devra : 1. Situer l’entreprise dans son environment macro-économique. 2. situer l’économie marocaine dans le contexte ; 3. décrire l’évolution des échanges de l’économie marocaine avec l’extérieur. ISGI, Khouribga Complexe khouribga 5 Document de travail PRESENTATION DU MODULE - Ce module d’information générale est indispensable au commerce international .Afin d’initier nos stagiaires a l’environment international, ses règles, ses lois, de droit et de limites pour les

Analyse de l’information ………………………………………….......... 48 2.1 2.2 2.3 2.4 La bibliométrie (ou scientométrie) …………………………………. 48 La méthode des courbes en S ……………………………………… 48 La méthode Delphes ……………………………………………… 49 La prospective …………………………………………………… 49 5 2.5 La méthode des scénarios …………………………………………. 49 2.6 La méthode SMIC ………………………………………………... 49 2.7 La méthode MICMAC ……………………………………………. 50 2.8 L’Abaque de Regnier …………………………………………….. 50 2.9 L’approche filière ………………………………………………... 50 2.10 Les outils