5 Forces De Porter Graphique

Maus Présentation de l'œuvre Maus est un roman graphique, c’est-à-dire une bande-dessinée longue, plus sérieuse et destinée aux adultes pour éviter la connotation avec les bandes-dessinées enfantines, écrit par Art Spiegelman des années 1970 aux années 1980 à New York. Il raconte les persécutions juives durant la Seconde Guerre mondiale, la Shoah ainsi que la vie à cette époque. Paru tout d’abord dans une revue à partir de 1981, Maus est ensuite publié en deux tomes : Mon père saigne l’histoire

cadre de notre projet marketing, nous allons contribuer au lancement marketing de la boisson sur le marché Français. Ce dossier est axé sur l’entreprise, les éléments du marché et expose la totalité du lancement de notre produit de la conception graphique à la promotion de celui-ci. Pour la réalisation de ce projet, nous sommes une équipe de 4 étudiantes, en Licence Approfondie en Communication, constituée par Anna Liotard, Chloé Castillon, Mélanie De Sousa et Leslie Cottet. Au sein du groupe

l’entreprise à 5 ou 10 ans… Cette vision est souvent exprimée sous forme d'un "mot du dirigeant". (exemple : "Nous serons le leader rhône-alpin de la distribution de système de protection et d'alarme pour piscines…" …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………................. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………................. Les objectifs stratégiques que nous poursuivons… (exemple : renouveler totalement nos gammes de produits, ouvrir 5 nouveaux

AGOUIRAR 1 Master de Recherche Marketing et Action Commerciale Année Universitaire : 2011-2012 Sommaire  Introduction 3 I. Cadre général et objectifs de l’analyse stratégique : 4 II. L’analyse concurrentielle de Porter : 6 1. Une analyse de l’externe : les forces concurrentielles 6 2. La méthode PEST 8 3. Une analyse de l’interne : la chaîne de valeur 10 III. Les matrices de Boston Consulting Group BCG 12 IV. La matrice ADL : Arthur Doo Little 17 V. La matrice Mc Kinsey

optimiser la résolution d'un problème ? » ; stratégie : méthodologie basée sur Porter (bagarre) et Weber (géostratégie, géopolitique, lutte sans combat) ; technique : application. Chapitre 1 : Le questionnement : 15 manières de concevoir un problème sur terre. 1.1 : Inductif/Déductif : Un responsable est beaucoup plus dans le pourquoi, et un technicien dans le comment. En France, 100 % déductif jusqu'à Bac+5. Possible erreur. Pourquoi ? Car cours basés sur les théories déductive de Descartes

SYSTEME PLAN HYPERSTATIQUE Définition des degrés de liberté Poutres hyperstatiques Portiques hyperstatiques Treillis hyperstatiques V - METHODES GENERALES D’ETUDES DES STRUCTURES HYPERSTATIQUES Généralités Méthodes des déplacements Méthode des forces Méthode de CROSS VI - LIGNES D’INFLUENCES Généralités Utilisation des diagrammes et des lignes d’influence Détermination des lignes d’influence VII – ANALYSE MATRICIELLE DES STRUCTURES PAR LA METHODE DES DEPLACMENTS Matrice de rigidité

roche entrant dans la fabrication du plâtre Manifeste : c’est un document de transport maritime ou également aérien. Son objectif pour les opérations export ou import est d’énumérer la totalité des marchandises chargés dans un port ou un aéroport à destination d’un autre port ou aéroport. Transport multimodal : le transport multimodal ou transport intermodal, ou transport combiné, consiste à assurer un transport en empruntant successivement différents modes de transport.

- ii Remerciements iii Sommaire--------------------------------------------------------------------------------------------- iv Liste des sigles et abréviations v Liste des tableaux vi Liste des encarts vi Liste des figures vii Liste des graphiques vii Résumé-----------------------------------------------------------------------------------------------viii CHAPITRE I : CADRE GENERAL DE L’ETUDE------------------------------------------------1 CHAPITRE II : CADRES CONCEPTUEL, THEORIQUE ET

production de biens et de services destinés à être vendus sur un marché » (S.Duizabo et D.Roux, 2005). 2- L’entreprise ajoute de la valeur à caractère matériel, ou à caractère immatériel aux facteurs qu’elles acquièrent. c’est une chaîne de valeur selon M. Porter; « pour que la production d’une firme soit vendue, il faut qu’elle représente, pour le client , une valeur supérieure à celle des facteurs qui la constituent ». B- La stratégie : • 1- « C’est l’ensemble constitué par les réflexions, les décisions

|ELEVES | | | | |ETUDIANTS | | |Port-Bouët |CITE U Port-Bouët 3 | |4 | | | | |4