5 Forces De Porter Graphique

............................................................................v 4. Format du document ................................................................................................................................................. vi 5. Historique du document ............................................................................................................................................ vi I. Installation de Debian GNU/Linux..............................................

stratégique apparus au milieu du XXème siècle en sont les outils. Les premiers modèles (Harvard, BCG, Mc Kinsey, ADL…) mettent l’accent sur l’analyse concurrentielle. D’autres, plus récents tout en intégrant de nouvelles dimensions de l’environnement (Porter), restent dans cette logique d’analyse du couple produit-marché. I- Le concept de stratégie Le mot vient du grec stratos : armée, agos : je conduis. La stratégie militaire consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Mais les principes

........... 4 1.2 Définition des PLDs (Programmable Logic Device): ...................................................... 4 1.3 Structure de base d’un PLD : ........................................................................................... 5 1.4 Les différentes familles de PLDs : ................................................................................... 7 1.4.1 Les PALs (Programmable Array Logique): .............................................................. 7 1.4.2 Les GALs

Détermination de l’échantillon Réalisation de l’étude 70% des cas de liquidation sont dû à l’absence d’étude de marché 70% des échecs des entreprises nouvelles sont dus à des ventes insuffisantes 2 commerces sur 3 cessent leur activité au cours de leurs 5 premières années d’expérience Le commanditaire de l’étude de marché : (prise en compte du budget et délai de réalisation) Une entreprise de biens de conso, industriels, services Organisation Responsable : Responsable du service marketing, développement

et de seuils à atteindre, de politiques et de vecteurs de croissance autour desquels s’articuleront les projets de développement. 3. L’allocation des ressources entre les composantes majeures de l’activité de l’entreprise. 4. L’art de disposer ses forces face à la concurrence. P.-Y. BARREYRE Stratégie d’innovation dans les PMI, Hommes et Techniques, Les Éditions d’organisation, 1976 4 8 3516 TE PA 02 MANAGEMENT DES ENTREPRISES Document 2 « La stratégie consiste à piloter les modifications de relations

il faut donc négocier. 4 Composants / sous-ensembles. (Intel, vitres pour automobiles) C’est ce qu’on intègre dans le produit fini, mais ce n’est pas spécialement des matières premières (ex : vitres). Il s’agit souvent de gros utilisateurs. 5 Services auxiliaires. (Consulting, catering, études…) Ce sont les services comme une cantine, assistance, assurance, service de conseil → marketing de service. 6 Les systèmes. (solution globale : produits (tangibles) ou services (intangibles))

Le succès de la Wii Sociodémographique La majorité des joueurs a été constituée d’homme pendant de nombreuses années. Néanmoins, les femmes représentent 48 % des joueurs en 2010. La moyenne d’âge des joueurs est de 33 ans. On observe sur les graphiques ci-dessous que le marché français des jeux vidéo a quasiment doublé entre 2005 et 2010, avec un équilibrage des hommes et des femmes et l’augmentation de l’âge moyen du joueur. Âge des joueurs Nombre de joueurs en millions Pourcentage Hommes/Femmes

Étude des particularités 3) Particularités visuelles des livres de jeu de rôle C – Solutions 1) Orientation générale des choix de construction du projet 4 – PUBLIC CIBLE A – Qui sont-il ? B - Qu'attendent-ils ? 5 – L'UNIVERS B - L'univers médiéval fantastique 1) Son créateur 2) Ses caractéristiques C – Les valeurs du jeu de rôle véhiculés par d'autre formes de divertissement 1) Au cinéma 2) Dans les jeux vidéos 3)

parking pour les voitures de 900m² qui permet d’exposer 35 véhicules environ. Il y aussi un parking fermé, éclairé et sécurisé d’une capacité de 10 véhicules environ. 1.1.2 Analyse de la zone de chalandise Zone 1 : De 0 à 5 minutes → Environ 8000 habitants Zone 2 : De 5 à 15 minutes → Environ 80000 habitants Zone 3 : De 15 à 25 minutes → Environ 500000 habitants La zone 1 est caractérisée par l’axe routier très fréquenté notamment dût à la clinique des cèdres. Grâce à cet axe routier

vente »· Situation de « négociation commerciale » ou évènement commercial » : vous aurez deux diaporamas · Faire un sommaire : prévoir les 4 parties (faites au fur et à mesure) · PARTIE 1 - Présentation de l’entreprise (environ 5 min oral)Vous précisez les différentes informations permettant de bien connaître votre entreprise : Partie de votre présentation oraleContenu Annexes éventuelles(Liste non exhaustive) · Fiche d’identité