5 Forces De Porter Sncf

3) LA MARQUE COMME SIGNE COMPLEXE (VERBAL + SIGNE FIGURATIF) ................................................32 4) LES QUALITES D’UNE BONNE MARQUE ...................................................................................................33 5) LA MARQUE A DES FONCTIONS MERCATIQUES ......................................................................................35 6) LE RESPONSABLE MERCATIQUE APPLIQUE DES STRATEGIES A LA MARQUE .........................................36 II. METHODE EXAMEN

Deuxième année Département TC – iut de lens 1 SOMMAIRE * Programmation p.3 * La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation de matériel

libérales (ex avocat) Commerciale L’entrepreneur : Personne physique : professions libérales, commerçants, l’artisan … Personne morale : les sociétés, associations En fonction de la Nature des capitaux : Entreprise publique  (mix): EDF, SNCF Entreprise privée (individuelle ou sociétaire) Un groupe c’est un ensemble forme par une société mère, ses filiales et des sociétés dans lesquelles elles détiennent une participation. Elles sont économiquement dépendantes mais juridiquement

Accor crée Earth Guest Research: une plateforme ouverte de connaissances sur le développement durable dans l’hôtellerie * Ouverture du premier ibis budget au monde : Accor ouvre le premier ibis budget à Tanger, au Maroc. * Novotel vous ouvre les portes de la chambre du futur : La chambre "3120" intègre le meilleur des nouvelles technologies au sein d’un concept architectural réinventé. * A|Club communique avec Sofitel, Pullman, Mercure et Novotel Continuer à développer la notoriété du programme

Investir et rentabiliser l'investissement • Réactions aux situations concrètes • Ajuster l'utilisation des capacités et tenir compte des changements • Sécurité • Déterminer nos points vitaux et ceux de l'adversaire • Communication • Relier les forces et diviser celles de l'adversaire • Objectivité • Déterminer point faibles et points forts et assurer le gain sans écraser l'adversaire • Manœuvres • Ne pas ruiner une bonne position stratégique par des besoins tactiques Clausewitz (ingénieur

Il  est  proactif :  « Anticiper,  ce  n’est  pas  seulement  prévoir ;  c’est  beaucoup  plus  que  prédire  ce  que  sera  le  prochain  événement.  C’est  plus  que  faire  face  au  prochain  événement,  c’est  créer  le  prochain  événement. » 5    Le temps des psychologues : Elton Mayo et l’école des relations humaines  Dans les années 1930, l’idée que l’homme n’est pas qu’une masse de muscles fait son chemin, et pas seulement chez  Follett. Grâce à une série d’expériences menées à Hawthorne

Marocain du golf ? Cas 5 – Phil@Poste 104 Comment attirer le grand public vers la philatélie ? Cas 6 – La Grande Récré 124 Comment rester dans le Top 5 de la distribution du jouet ? Cas 7 – Samsung 146 Comment réussir le lancement du Netbook ? Cas 8 – Siemens 170 Quelle stratégie déployer pour lancer Xpress auprès des PME ? SommaireIV Sommaire Cas 9 – Under Armour 194 Comment s’implanter sur le marché français ? Cas 10 – SNCF 222 Comment optimiser le patrimoine immobilier de la SNCF, ICF habitat ? Biblio

dans les usines surtout à partir de 1915, principalement dans les usines d’armements : elles sont appelées les « munitionnettes ». Leurs conditions de travail sont très dures, elles travaillent de longues heures par jour : elles doivent par exemple porter et manipuler de lourds obus dans ces usines, ou manipuler des produits chimiques dans la métallurgie, les accidents ne sont donc pas rares. - La journalise Marcelle Capy explique dans son témoignage paru dans La Voix des Femmes à quel point le

provient du management stratégique. Les pouvoirs publics ne figurent pas explicitement dans le modèle des cinq forces proposé par Porter (1986). Cependant, l’influence de l’Etat est prise en compte et peut affecter chacune des cinq forces. Par exemple l’entrée sur le marché peut être soumise à un agrément. Certains auteurs construisent même plus explicitement un modèle des « 5 + 1 » forces qui suppose une stratégie politique des entreprises. Quelques manuels de stratégie évoquent de manière plus

ou structurelles (nouveaux lobbies, nouvelle réglementation, influence grandissante des organisations de consommateurs, etc…). Cette surveillance (ou veille) se fait à l’aide des Systèmes d’Information Marketing alimentés en données provenant des forces de vente, des distributeurs, ou des organismes professionnels. Il s’agit d’identifier tout d’abord l’ensemble des variables d’évolution et d’élaborer ensuite le cadre des actions nécessaires pour profiter des opportunités environnementales ou pour