5 Forces De Porter Sncf

sein des 5 entreprises dans lesquelles il a travaillé. • LOGICA : Audrey FEGLY nous a décrit son rôle de chef de projet dans une société de service de grande envergure. Nous avons également visité les entreprises suivantes : •ALTRAN : nous avons assisté à une conférence sur les activités de cette entreprise de conseil, suivit de la visite de leur siège sociale. Pour finir, un cocktail convivial nous a •SYNCHROTRON SOLEIL : Ce centre de recherche nous a ouvert ses portes avec une

(fraude, falsification) sachant qu’elles contribuent à l’augmentation du Produit Industriel Brut (PIB) du pays et donc à l’économie. C’est le cas du PORT AUTONOME D’ABIDJAN et cette institution sera notre cible d’analyse et de compréhension de la situation de l’Audit Interne au sein d’une entreprise. Le P.A.A est une société d’état et le 2ème port africain après celui de l’Afrique du Sud (Durban). Il constitue l’un des piliers de l’économie ivoirienne de par ses recettes annuelles qui contribuent

Groupe 8-A-1 Université Montesquieu Bordeaux IV Licence 3 éco-gestion Parcours Contrôle Comptabilité Audit Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 Contexte 4 Nom du salon : 4 Logotype du salon : 4 Le slogan du salon : « En route vers l’avenir » 5 Diagnostic de situation 7 Diagnostic externe 7 Diagnostic interne 8 Diagnostic de communication 8 La stratégie de communication 10 La problématique 10 Les objectifs de la campagne 10 Le positionnement du salon 10 Les cibles 10 L’axe

(urgence) - Requérir à une personne qualifiée. Q : Quels sont les actes de l’enquête ? R : - Transport sur les lieux. - Constatations. - Auditions. - Perquisitions et saisies. C1 Mission judiciaire N°2 : Rédaction du PV d’audition sur imprimé (5) Q : La recherche de la vérité se base sur 3 points, lesquels ? R : - Rapporter fidèlement les propos tenus par le témoin. - Se garder d’influencer le témoin. - Ne pas se laisser abuser. Q : Quelles sont les personnes à entendre lors d’une

Les politiques d’accès au marché : gérer les réseaux de distribution et la force de vente Qu’est-ce que la politique de distribution ? Comment construire le réseau de distribution ? Comment animer le réseau ? Comment gérer la force de vente ? CHAPITRE 5 ■ Le prix : comment tarifer l’offre ? Déterminer les objectifs de l’entreprise Estimer les coûts totaux de mise sur le marché Analyser la concurrence et estimer les réactions potentielles Comprendre la demande et le comportement de l’acheteur Fixer le

dynamisme démographique qui s’accélère dans la dernière décennie (+6% entre 1999 et 2006). Enfin, la ville a conservé un patrimoine architectural important et bénéficie à ce titre d’être inscrite sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO. 6 5 2.2 Présentation du projet dans la ville Le projet Lyon Confluence est localisé au sud de la presqu’île lyonnaise, à proximité de la gare Perrache et de la Confluence du Rhône et de la Saône, en continuité immédiate du quartier Sainte-Blandine

travail traditionnel (agriculture, artisanat) mais pas la grosse industrie, le salariat ou le fonctionnariat. La famille est revalorisée car c’est le berceau de transmission des traditions. Cela se joue notamment par le statut de la femme. ● Des forces traditionnelles ont soutenu Vichy : l’Eglise, l’armée (jusqu’en 43), les campagnes (paysans) courtisées par la propagande mais loin d’être unanime donc pas un soutien réel, la grande bourgeoisie a très fortement soutenu, la majorité des fonctionnaires

l’Alsace-Lorraine (zone rattachée au commandement allemand de Bruxelles ). La zone occupée devient alors une zone d’occupation allemande; le nord-est de la France est devenu une zone réservée et interdite. La ligne de démarcation fut franchie par les forces armées allemandes le 11 novembre 1942 : la ligne de démarcation entre les deux zones disparait en 1943 et c’est alors tout le pays qui se trouve envahi par les Allemands et qui est donc sous l‘autorité du gouvernement de Vichy qui collabore avec l’ennemi

territoire français, point d'entrée multimodal privilégié pour l’Union Européenne P 4 . II.2 Des plates-formes de plus en plus “intelligentes” II.3 Les gestionnaires des plates-formes : 3 PL, 4PL, LLP II.4 L’ industrie française de la manutention II.5 Développeurs de solutions informatiques pour la gestion globale de la chaîne logistique (SCM) III. IIII. Logistique d’extrême amont et rétro-logistique E-logistics ou infogistics P 18 . P 20 . P 22 . P 23 . IIIII. Logistique collaborative

distinguer les façades littorales du Pacifique et de la mer du Japon. En effet, les façades littorales de la mer du Japon attirent moins la population à cause de conditions météorologiques extrêmes en hiver. En effet, la mousson hivernale apporte près de 5 à 6 mètres de neiges cumulés à Niigata. Questions : a) À partir de la figure 1, expliquez les facteurs physiques qui expliquent la concentration de la population sur la côte Pacifique. b) Un tsunami est-il un risque d’origine climatique ou d’origine