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Pas-de-Calais. Avec 326 hab.km-2, elle compte parmi les régions d'Europe les plus densément peuplées. De plus elle fait partie aujourd’hui des régions françaises actuelles les plus actives sur le plan économique. On peut dès lors se demander quelles sont les forces et faiblesses de la région et quelles en sont leurs causes et conséquences. Ainsi nous étudierons tout d’abord sa position au sein de l’Euro région, nous nous intéresserons par la suite aux infrastructures, puis à son économie (secteur par secteur)

classe * Réponse au cahier des charges * Notion de classes Les japonais sont un peuple très exigeant, pour envisager le besoin en qualité ; ils s’acceptent d’être critiqués d’une manière objective qui définissent la qualité par rapport a 5 aspects 1.3-la qualité pour un client : Commercialement parlant il était difficile de conserver avant ses clients qu’à tracter un nouveau. Les entreprises qui veulent avoir une part de marché importantes doivent travailler sur la fidélisation du client

fax 5.250.000 DHS Société anonyme 500 personnes 048.27.15.71/57/74/78/80 fax : 048.27.15.82 E- mail Régime économique en douane Régime de TVA Exercice comptable smefantasia@menara.ma Admission Temporaire Débit Du 1er Janvier au 31 Décembre 5 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA III - OBJECTIFS STRATEGIQUES DE FANTASIA La mission principale de la Société Marocaine d’Emballages FANTASIA, est d’accompagner les exportateurs des

Selon l’article d’Alain HENRIOT et de Laurent FERRARA, économistes au Centre d’Observation Économique et à la CCI de Paris, la compétition s’exerce entre différents territoires pour la localisation des activités productives (rapport CHARZAT, 2001). M. PORTER (1993). Cet article évoque le passage de la mesure des avantages compétitifs des entreprises à celle des avantages comparatifs des territoires. Cela sous-entend que les autorités nationales ou locales ont le souci de valoriser leur territoire afin

un produit innovant trop tôt peut être une erreur marketing. Le marketing créatif : Il imagine et met en place des solutions auxquelles le consommateur n’a pas pensé mais qu’il plébiscite. 5. Les domaines du marketing Les domaines du marketing sont les marchés où peut s’appliquer le marketing. Il y a 5 domaines du marketing : le marketing des produits, le marketing des services, le marketing industriel ou B to B, le marketing politique, le marketing sans but lucratif. Dans un domaine particulier

mazout permet de réduire la consommation énergétique du transport maritime de près de 90% relativement au charbon. A taille égale, un navire au mazout peut transporter plus de marchandises et ainsi réduire considérablement les coûts d’opération. Le port, en intégrant des activités de production à celles de transbordement, devient un complexe industriel autour duquel s’agglomère des activités utilisant des matières pondéreuses. La taille croissante de navires impose des investissements massifs dans

Transition démographique L territoireaménagé A. tudedecas:larégion É Nord-Pas-de-Calais B. aplaceetlerôle L desrégionsenFrance etdansunautrepays européen:l’Allemagne Étude de cas Comprendre l’organisation d’une région avec 5 documents. Centralisation, décentralisation, Comparer les régions françaises État fédéral, partage des compé- et allemandes avec des cartes tences. et des tableaux statistiques. 2 Séquence 1 – HG11 © Cned – Académie en ligne 1 A Approche

V. FISCALITE VI. INFLATION, POUVOIR D’ACHAT VII. EQUILIBRE DES FORCES VIII. LE CAPITALISME 10 11 13 14 20 20 23 25 PARTIE 3 : LE JAPON ET SON SYSTEME CAPITALISTE I. GEOGRAPHIE ET RESSOURCES NATURELLES II. DEMOGRAPHIE III. POLITIQUE IV. ECONOMIE V. FISCALITE VI. POUVOIR D’ACHAT VII. EQUILIBRE DES FORCES VIII. CAPITALISME IX. RECOMMANDATIONS 29 29 30 32 33 43 46 49 53 56 3 PARTIE 4 : RELATIONS BILATERALES 59 PARTIE 5 : COMPARAISON ENTRE LE CAPITALISME FRANÇAIS ET LE CAPITALISME

droit de Copie (CFC) – 20, rue des Grands-Augustins – 75006 PARIS – Tél. : 01 44 07 47 70 – Fax : 01 46 34 67 19. Sommaire Le nouveau programme d’Histoire-Géographie 1re STG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Les choix et les démarches pédagogiques du manuel de 1re STG Magnard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 HISTOIRE Thème 1. Diffusion et mutations du modèle industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Les problématiques

étroit pour ne pas intéresser les grandes entreprises et suffisamment substantiel pour permettre à de plus petites entreprises , très adaptées à ce marché, d’y prospérer. Le ciblage est le choix du ou des segments sur lesquels l’entreprise fera porter ses efforts. Le positionnement a pour but de modeler les croyances du consommateur pour que celui-ci différencie clairement une marque de celles des concurrents. On cherche à ce que la marque occupe une place claire et unique dans l’esprit du