5 Forces De Porter Wal Mart

saisons dans le nord (printemps, été, automne et hiver), mais seulement deux dans le sud (la saison des pluies et la saison sèche). Dans le nord, les températures vont de 5°C en décembre et janvier à plus de 37 en avril. Les principales villes sont Hanoï (capitale), Hô Chi Minh Ville et Đà Nẵng. Le pays compte 48 aéroports dont 5 internationaux et 3 grandes zones portuaires d’échange lourd de marchandises (Hai Phong, Đà Nẵng, Hanoi). 2 - Structure sociale  et aspects socioculturels: 1

changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques et la distribution Les contraintes et opportunités juridiques de la distribution 7 8 15 18 22 28 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT

est à noter que : « ...Dans une fusion industriel, l'harmonisation des gammes de produits, la suppression des doublons, la réorganisation de la fonction marketing ont de nombreuses répercussions techniques et sociales, notamment sur les usines, les forces de vente et la logistique. » Les responsables de logistique doivent réorganiser les flux de matières premières, de composants et de produits finis en fonction de la nouvelle carte des clients et de la nature de leurs besoins. Si les deux entreprises

avec la cible sénior ? » | | « Quelles modifications de l’offre, de la mise en marché et de l’organisation un hyper Carrefour devra-t-il mettre en œuvre pour capter le segment des ménagères de plus de 50 ans ? » | | Contenu Introduction 5 I. Le groupe Carrefour : 6 A. Historique 6 B. Carrefour dans le monde 7 C. Organisation du Groupe 8 D. Actualité du groupe 8 E. Les valeurs de Carrefour 9 F. La stratégie du groupe 9 G. Carrefour et le e-commerce 9 II. Le développement

secteur de marché qu’elle occupe, avec plus de cent magasins. Son pouvoir d’achat est donc beaucoup plus grand que certains des compétiteurs locaux, tel que des chaînes importantes comme Archambault, qui n’opère que 15 magasins au Québec. 2.7. FORCES * Diversification HMV Canada a bien réussi à effectuer une transition de disquaire vers un détaillant de produits de divertissement. Leur diversification leurs confère un avantage sérieux sur la compétition. * Grand réseau au détail HMV

L’éthique des affaires Un débat : réalité ou illusion? Activité 5 L’ÉTHIQUE DES AFFAIRES Un débat : réalité ou illusion? ACTIVITÉ 5 L’esprit d’entreprendre au collégial 2006 L’ÉTHIQUE DES AFFAIRES Un débat : réalité ou illusion? Coordination PIERRE DUCHAINE Direction de la formation continue du soutien Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport ÉQUIPE DE PRODUCTION Directrice du projet BRIGITTE BOURDAGES Coordonnatrice Formation continue Cégep de Saint-Hyacinthe Rédaction, coordination

Implications à court terme Mini cas Madonna Part 1 diagnostic 1. Analyser l’environnement externe 2. Explorer et exploiter les capacités stratégiques Environnement externe: pop stars, industrie de la musique, goût musicaux Capacités internes: forces (intuitions, tenace, anticipation des tendances/a, danse, ) & faiblesses (voix) Parties prenantes: producteurs connus, acteurs, Majors Part2 choix 1, se diversifier ou se spécialiser 2, gérer le portefeuille d’activités • Au niveau

(SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS DE DIVERSIFICATION (TELEPHONIE MOBILE ET HARD DISCOUNT) L’HYPERMARCHE DRIVE IN LES DIFFERENTES STRATEGIES

L'aire de puissance Nord Américaine Avec moins de 5% de la population de la planète, les États-Unis sont cependant la première puissance économique mondiale et la seule superpuissance globale depuis la disparition de l'URSS. L'ancien ministre français des affaires étrangères, Hubert Védrine les a qualifiés d'hyperpuissance car à ce jour, et malgré les difficultés liées à la crise économique actuelle, aucun autre Etat ou groupe d'Etats ne paraît en mesure de rivaliser avec eux dans tous les domaines

(SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS DE DIVERSIFICATION (TELEPHONIE MOBILE ET HARD DISCOUNT) L’HYPERMARCHE DRIVE IN LES DIFFERENTES STRATEGIES