5 Forces Porter Adidas

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

..................................................................3 1.1 Pestel ................................................................................................................................................................3 1.2 Porter .............................................................................................................................................................10 2. Analyse interne ..................................................................

le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation).Après que son premier magasin chinois ouvert à Shanghai eut tant de succès, Décathlon en a créé 5 nouveaux en 2003 et 2004. Toujours à l'international, l'enseigne a ouvert fin 2004 son deuxième magasin au Brésil ; 3 nouvelles ouvertures étaient prévues en 2005. Le secteur de la distribution des articles de sports compte de plus en plus d’intervenants

du groupe cible versus la population totale du pays et la composition par tranche d’âges de ce groupe sont exposées ci-dessous. Selon ces statistiques, nous pouvons observer que la population canadienne est vieillissante avec la tranche d’âge des 5-9 ans comptant moins d’individus que toutes les autres tranches de moins de 60 ans. Les projections de Statistiques Canada pour 2016 démontre que la population de plus de 65 ans observera une croissance de près de 1 millions d’individus alors que les

Sommaire Introduction 3 L’offre 3 La demande 5 Conclusion 5 Sources 6 Introduction A. Une étude de marché c’est quoi ? Une étude de marché est un travail d’exploration destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l’œuvre dans le cadre d’un marché. Il s’agit d’une activité typiquement mise en œuvre dans le cadre de la réflexion marketing. B. Sur quoi elle va porter ? Elle va porter sur la vente en France de chaussures dans les magasins

Nom du maître de stage : M. BALESTRIERO Vincent Dates du stage : du 16 avril au 5 mai 2012 Horaires du stagiaire : Variables selon les jours, je pouvais embaucher à 10h et débaucher à 18h tout comme je pouvais en faire de même mais de 7h30 à 16h30 lorsque je participais à la livraison hebdomadaire. SOMMAIRE REMERCIEMENTS INTRODUCTION 2 Partie I : L’Entreprise 3 A) Le Groupe 4 B) Made in sport Bordeaux 5 C) Type de Clientèle 6 D) Organisation Humaine 7 E) Fournisseurs 8 PARTIE II :

 Plan Marketing Préparé par: Éric Chrétien 1.0 Le sommaire exécutif 3 2.0 Le concept 4 3.0 Analyse de la situation 4 3.1 Analyse du secteur 4 3.2 La clientèle 5 3.3 L’organisation 5 3.4 La synthèse des FFOM 6 3.3.1 Forces 6 3.3.2 Faiblesses 7 3.3.3 Opportunités 7 3.3.4 Menaces 8 4.0 Le programme marketing 10 4.1 Le positionnement 10 4.2 La politique de produit 10 4.3 La politique du prix 14 4.4 La politique de distribution et vente 14 4.5 La politique de communication 14 5

running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation). Forte du succès de son premier magasin chinois ouvert à Shanghai, Décathlon en a crée 5 nouveaux en 2003 et 2004. Toujours à l'international, l'enseigne a ouvert fin 2004 son deuxième magasin au Brésil ; 3 nouvelles ouvertures étaient prévues en 2005. Chiffres clés 1976 : ouverture du premier magasin à Englos. 1986 : création de

Remerciements Introduction I / Préparation du stage a. Présentation de la structure b. Description de la mission c. Objectifs et résultats attendus d. Diagnostic externe - Analyse du secteur d’activité e. Diagnostic interne - Forces et faiblesses de la structure (Stratégie, organisation interne, moyens mis à disposition…) II / Phase opérationnelle a. Organisation temporelle b. Description de l’action III / Retour sur expérience a. Résultats de l’action b. Retour