5 Forces Porter Adidas

pouvons voir dans l’extrait « Histoire du corps », essai de G.VIGARELLO, comment celui-ci aborde le contexte sportif d’un point de vue historique (en 1930), puis celui de 1998 avec la photographie extraite de l’Express. Le questionnement pourra se porter sur le fait de savoir en quoi le sport est un moyen festif de rassemblement. Pour tenter d’y répondre dans un premier temps, il est important de noter le pouvoir de cohésion que peut apporter le sport puis, le contexte dans lequel ce dernier est évoqué

: Club Med Gym 28/10/2011 Sommaire II. Introduction 3 III. Le Diagnostic Externe 3 A. PESTEL 3 B. Les 5 Forces de Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle Stratégie

montant de la somme destinée à la restructuration de la marque Opel, en déclin ces dernières années. Après avoir envisagé de céder OPEL au Canadien MAGNA, GENERAL MOTORS a décidé de restructurer lui-même OPEL GENERAL MOTORS essaie probablement de forcer la main aux gouvernements européens, en montrant l’exemple avec cette participation accrue, mais les Européens, qui ont demandé une réévaluation du coût total de la restructuration pour tenir compte de l’évolution négative des marchés, s’ils voient

...............................................................................................................4 Introduction ..........................................................................................................................5 I Impacts économiques pour le pays hôte ...................................................................9 A- Etre ville hôte, récompense suprême ............................................................................10 a) Le CIO, instance

degré de répétitivité, la procédure de décision. les différents niveaux de décisions (critères) Lien : La décision est un des rôles du dirigeant. Rôle qu’il peut ou non partager. Ansoff Les grands auteurs en organisation – JC Scheid Dunod – p156-157 5 - II – Le rôle du dirigeant • • Quels sont les rôles du dirigeant ? Selon Fayol, importance de la fonction administrative : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. Selon Mintzberg : * fixer des objectifs (décider

Pour leurs suggestions et leurs encouragements, je dis « merci » à ma famille et à mes amis. Table des matières Introduction 4 PARTIE 1 : LE MARKETING EVENEMENTIEL 5 Chapitre 1 : Introduction au marketing événementiel 5 1. Qu’est ce que le marketing événementiel ? 5 2. Qu’est ce qu’un événement ? 5 3. L’événement sportif 6 4. Quel marketing pour un « Méga event » ? 8 CHAPITRE 2 : LE SPORT BUSINESS 9 1. Le sponsoring 9 2. Les droits TV 9 Partie 2 :

Stade Vélodrome - 13008 MARSEILLE Tel: 04-91-23-32-51 Site internet : http://boutique.om.net/ Horaires d’ouverture du magasin De 10H à 13H et de 14H à 18H du lundi au samedi Surface de vente 436m² Chiffre d’affaires HT 3 008 125,72 € Effectif 5 salariés Made in Sport Made In Sport est le premier distributeur multi canal consacré à l'actualité du sport. Cette enseigne fait partie du groupe Printemps. Le réseau compte actuellement 24 magasins dont huit

règlementation 9 ANALYSE ET PERSPECTIVES DU MARCHE 15 * L’environnement 15 * Analyse du commerce extérieur 17 LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 17 * Structure économique et industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation

SECTION 2 : LA MARQUE NIKE LA MARQUE NIKE INTRODUCTION Reconnu mondialement, Nike est une S.A Américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Créé en 1972 dans l’Oregon (siège social Beaverton), n’étant pas choisit au hasard, le nom est inspiré de la déesse grecque Athéna Niké, représenté comme une divinité ailée capable ce déplacer à grande vitesse et symbole de la victoire. Nike a assuré sa notoriété par un logo simple et facilement reconnaissable : Le «Swoosh»

...........................................................................4 2.2 La filière économique .............................................................................5 2.3 L’offre positive ou l’offre fusionnelle .....................................................6 2.4 L’arène de compétition selon PORTER ..............................................7 2.5 L’avantage concurrentiel........................................................................8 2.6 Créer de la valeur ......