5 Forces Porter E Leclerc

PARTIE : LA DYNAMIQUE D’INNOVATION DANS LE COMMERCE ................................. 4 1 LE RÔLE DE L’INNOVATION DANS LE COMMERCE ............................................................. 5 1.1 Définition générale et typologie des innovations selon leur nature .............................................. 5 1.1.2 Typologie des innovations commerciales ................................................................................. 6 1.2 Innover pour se différencier ......................

Statut municipal Métropole Arrondissements 19 arrondissements Maire Mandat Denis Coderre 2013 - 2017 Fondateur Date de fondation Paul de Chomedey et Jeanne Mance 17 mai 1642 Constitution 1er janvier 2002 Démographie Gentilé Montréalais(e) Population 1 698 062 hab. (2014) Densité 4 665 hab./km2 Population de l'aire urbaine 3 981 800 hab. (20141) Géographie Coordonnées 45° 30′ 17″ Nord73° 33′ 25″ Ouest   Altitude Min. (Pointe-aux-Trembles) 8 m – Max. (mont Royal) 234 m Superficie

MVNO Chaque équipe présente son plan de lancement comprenant : 1 2 3 4 5 6 Un business plan sur 2 ans Les comptes de résultats et bilans prévisionnels (bilan de départ et bilan à 2 ans) L‘offre ou les offres avec naming Attention, l‘offre doit rester rentable pour le Groupe Iliad, donc pas de sur-promesse Un brief agence dans l‘optique du choix d‘une agence de communication qui devra permettre à la short-list (5 agences sélectionnées par appel d‘offre) d‘agences sélectionnées d‘établir

 13)   3  –  analyser   en  fonction  de  2  critères  :  volume  d’achat     et  risque  à  matrice  (au  dos  du  texte)   4  –  action  par  famille     5  –  Résultats,  Evaluation,  suivie       Objectifs   Réalisation   livraison  :  en  moins  de  trois  jours   1,2  jours   Stocks  :     65  jours  et  objectif  n+1

STRUCTURE DES PRODUITS TOURISTIQUES ............................................................................................. 9 D. LES ELEMENTS DE BASE ET PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES

STRUCTURE DES PRODUITS TOURISTIQUES ............................................................................................. 9 D. LES ELEMENTS DE BASE ET PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES

Cas Voyam 2 Énoncé ©Studi - Reproduction interdite Cas Voyam 2 Page 1 sur 16 ▀ ▀ ▀ CAS PRATIQUE Cas Voyam 2 Durée : 90 minutes Difficulté de 1 à 5 (5 étant le plus difficile) : 3 Statut : Recommandé Avertissement : le cas Voyam, va vous accompagner tout au long de ce module. Cette étude de cas stratégique complète est découpée en plusieurs parties relatives au diagnostic externe, interne et aux choix stratégiques. Les

....................45 b)Les peurs....................................................................................................45 c)Les blocages...............................................................................................45 5)Conflits entre les différentes motivations......................................................45 B­Les attitudes......................................................................................................45 1)Définition..................

logistique .....................................51 4.3.1 Points de vue majeurs retenus dans la recherche ..........................................51 4.3.2 Marginalisation du point de vue économique................................................53 5. ORGANISATION DU TEXTE................................................................................54 PARTIE I: .......................................................................................................................59 -1- LES

de chalandise et de mettre en avant nos produits chez nos clients actuels. Vous trouverez donc les différentes étapes par lesquels je sui passer pour mener à bien ma mission ainsi que les résultats obtenues. Nous avons implanté nos produits dans 5 nouveaux magasins à l’heure actuelle et n’avons pas réussi à obtenir de mise en avant pour le ramadan chez nos clients actuels. Afin d’avoir un meilleur suivis en magasin je propose de mettre en place dans l’entreprise des fiches contact et client