5 Forces Porter Télécom

expériences en entreprise. J’ai choisi d’effectuer tous mes stages au sein d’équipes de marketing BtoB, consacrées à la promotion de services. Présentation de l’entreprise* Il existe en France trois opérateurs historiques : - Orange - Bouygues Télécom - SFR Chaque opérateur possédant ses propres réseaux GSM/GPRS et 3G. Sous les effets de la pression concurrentielle et de la généralisation des offres « illimitées » le marché français de la téléphonie mobile connaît une baisse continue des

portefeuille d’activité. a. Le modèle du Boston Consulting Group (BCG)  b. Le modèle du McKinsey  c. Le modèle d’ADL C. Les forces concurrentielles 1) Les nouveaux entrants. 2) L’intensité de la concurrence. 3) Le pouvoir de négociation des clients. 4) Le pouvoir de négociation des fournisseurs. 5) Produits de substitution. Troisième partie: Conclusion Astuces pour réussir une des étapes essentielles dans l'élaboration d'un projet de création

| |Un grand nombre |Concurrentielle | ANALYSE DE L’INTENSITE CONCURRENTIELLE Les 5 forces concurrentielles de PORTER [pic] Entrants potentiels : menace nouveaux entrants (veille concurrentielle) Clients : pouvoir négociation clients (veille commerciale) Substituts : menace substituts (veille technologique, veille environnementale) Fournisseurs :

E-recrutement. 4 INWI lance une offre exclusive “Solutions Entreprises”. 5 Rapport annuel des télécommunications. 6 Brocade devrait dévoiler le Ethernet 100G . 6 Cisco : un bug a crashé 1 pour cent de l’Internet. Cloud Computing 8 Cloud Storage: Trois cas d’utilisation. 9 Google Apps: Faut-il externaliser l’application de messagerie vers les nuages ? 10 Hadoop: nouvelle façon pour les entreprises de stocker et analyser les données. Télécom 12 Avaya modernise la collaboration dans les entreprises. Green Tech

PowerPointLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 THIERRY DER-PARSEGHIANLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 1. Définitions. 2. L’analyse externe : l’environnement. 3. L’analyse interne : l’entreprise. 4. La matrice SWOT. 5. La matrice TOWS. Le sommaire.LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 1 - DÉFINITIONS LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUELE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 LE DIAGNOSTIC Définitions « Temps de l'acte médical permettant d'identifier

d’agalega. Maurice compte environ 330 km de côtes entourées d’un lagon protégé par une barrière de corail. Google maps - Ile Maurice distances approximatives de Maurice :        2 600 km de la côte Est africaine 4 500 km de l’Inde 5 800 km de l’australie 8 000 km de la Chine 9 700 km de la France situation Maurice fait partie de l’archipel des Mascareignes regroupant 3 îles de l’océan Indien, Maurice, Réunion et Rodrigues. Cet archipel résulte d’éruptions volcaniques sous-marines

Régie Nationale des Usines Renault, SA par exemple. Cette dénomination fait l'objet d'une déclaration obligatoire au greffe lors de l'immatriculation de la société au Registre du commerce et des sociétés. La dénomination sociale choisie ne doit pas porter atteinte à une autre dénomination sociale, ni à d'autres droits antérieurs tels que noms commerciaux, enseignes ou marques.  Le nom commercial est le nom de fantaisie sous lequel une entreprise se fait connaître de sa clientèle : Renault est le

cybersurveillance. Mais cette surveillance virtuelle, qu’elle soit en temps réel ou en temps différé, peut facilement porter atteinte à la vie privée des cybernautes. Dès lors, comment soumettre cette nouvelle sphère des réalités sociales à la loi sans attenter aux libertés individuelles ? Peut-on au nom d’une virtualité qui en constitue le fondement, ne pas réguler les actes liés aux télécoms? QU’EST-CE QUE LA CYBERSURVEILLANCE ? D’entrée, le préfixe cyber tiré de la cybernétique s’emploie dans des

2011/2012 4 MANAGER diriger gérer organiser Le management est un ensemble de techniques d'organisation, de gestion et de direction mise en œuvre pour atteindre des objectifs en mobilisant des ressources IHEC Carthage 2011/2012 5 Management ≠ gestion : Gérer= commander, contrôler, provoquer, accomplir, assumer des responsabilités. Manager: diriger, exercer une influence, guider, orienter, mobiliser. IHEC Carthage 2011/2012 6 Le Management est un art Le

stratégie marketing concernant la nature du produit de l'offre. Afin d'optimiser ses ventes, l'entreprise sera dans l'obligation d'élaborer un marketing produit en cohérence avec les autres éléments du mix-marketing. Après avoir analysé ses forces et faiblesses, l'entreprise détermine ses options stratégiques fondamentales à partir de la segmentation de son marché, de son image de marque et des sources de volume pour trouver le bon positionnement du produit. Cette politique devra aussi tenir