60 millions de consommateurs

des beaux jours, les professionnels des glaces sont en état d'alerte : 90 % des ménages sont aujourd'hui consommateurs de glaces, sorbets et desserts glacés en tout genre… surtout entre mai et septembre. Les fabricants rivalisent d'ingéniosité pour solliciter le client. « La glace est synonyme de plaisir et d'impulsion : il faut sans cesse se renouveler pour recruter de nouveaux consommateurs », analyse Alain Delamort, secrétaire général du Syndicat des fabricants industriels de glaces, sorbets et

marocaine sont constitué de produits végétaux transformés tendit que 60% de produits de la pêche. Les importations2 2 Source la mission économique « http://www.missioneco.org/maroc/documents_new.asp?V=7_PDF_136677 BACHELOR Management d’Affaires Commerciales -3- Commentaire : L’U.E. reste notre premier fournisseur de produits agroalimentaires, en note qu’on 2005 les importations depuis l’U.E. on atteint 286 millions d’€ soit une croissance de 8,5 % par rapport à 2004. 1.2 Les acteurs

DEJEUNER [pic] PAPUSSE DOUMBIA CHRISTOPHE ESTRADE MARION GAUVELET YSALINE ROZIER LORRY TOULET Année 2010-2011 – 2ème Année – Groupe B2C3 SOMMAIRE Présentation du marché…………....p.3 Le marché des céréales en détails...p.4 Les consommateurs…………….......p.5 Les concurrents……………….…….p.7 La distribution .…………..……...…p.8 Un marché en pleine évolution…...p.9 Présentation générale du marché des céréales Aujourd’hui, la France reste toujours un pays peu amateur de céréales

loisirs en Europe, - 50 en France, - 10 grands parcs d’envergure nationale ou internationale, - Un trio de tête en France avec Disneyland Ressort Paris, le Futuroscope et le parc Astérix. - Une clientèle globale qui passe de 1 million de visiteurs en 1987 à 6 millions en 1995. Le marché des parcs de loisirs connait un réel succès et la multiplication des zones d’exploitations en fait un marché à maturité en 2011. Le Futuroscope participe aux activités de tête avec une implantation dans la

d’enseigne (MDD) p.13 Partie 3 : L’engagement en faveur de la consommation responsable Fiche 1 : La consommation responsable selon E.Leclerc Fiche 2 : E.Leclerc, pionnier sur le développement durable p. 22 Annexes : E.Leclerc en chiffres 60 ans de combats p.30 Service de presse E.Leclerc – Tél. : 01 56 03 14 03 – Fax : 01 56 03 14 42 – E.mail : e-leclerc@i-e.fr 2 DOSSIER DE PRESSE / 2012 Partie 1 Un modèle économique qui prouve son efficacité Service de presse E.Leclerc

un frein pour l’entreprise, les réseaux sociaux ne coûtent rien et en cas de mauvais « buzz » la répercussion est assez faible à long terme. La deuxième hypothèse m’a appris que les grandes entreprises établissent une nouvelle relation avec les consommateurs grâce à la proximité que procurent les réseaux sociaux. Suite à la validation des hypothèses je propose des recommandations pour l’intégration des réseaux sociaux dans la stratégie de communication de Visit Online. Tout d’abord je conseille de

Schéma général du magasin 4 Services à la clientèle 5 Consommateur type 5 Questionnaire relatif au produit 6 Connaissance du produit 6 Lieux de vente 6 Positionnement du produit dans la grande surface étudiée 6 Différents conditionnements 7 Prix de vente du produit étudié et de ses concurrents 7 Variation du produit selon le point de vente 7 Impact sur les ventes 7 Enquête consommateur 8 INFORMATIONS SECONDAIRES (DESK RESEARCH) 9 A quelle

développe de nouvelles façons de consommer et de s’alimenter, plus soucieuses des conditions d’hygiène et de fabrication des produits alimentaires. Les produits de marque, gages de qualité auprès des consommateurs, sont préférés, les caractéristiques biologiques ou nutritives sont prisées. Les consommateurs sont de plus en plus exigeants. Ils souhaitent être assurés de manger des produits sains. La communication joue ici un grand rôle dans la représentation des valeurs attribuées aux produits. • La vogue

européen, gamme de produits peu étendue, faibles niveaux de production… De plus, les professionnels du secteur sont confrontés, dans un contexte économique moins porteur, à une intensification des pressions concurrentielles. La sensibilité des consommateurs à l’argument prix, profite aux grandes enseignes de la distribution qui disposent d’une offre bio. Celles-ci captent 40% du marché en valeur. Les acteurs traditionnels du secteur sont également confrontés à la concurrence des réseaux sous enseignes

d’affaire a été de 217 millions d’euros en 2OO7 et 290 millions en 2009. SUD AIR dessert les principaux aéroports français : Paris CDG et Orly, Lyon et Toulouse, et possède une flotte de 9 avions. Diagnostic Externe du marché aérien en France Rubriques | Opportunités | Menaces | Les chiffres clés | Le trafic aérien français progresse de 6,2% en 2007.Le trafic métropole international (78% du trafic de la métropole, +8% par rapport à 2006) | L’Espagne, avec 44,7 millions de passagers en 2007