922

55 423 62 484 Autres créditeurs divers (1) TOTAL AUTRES PASSIFS Valeurs à l’encaissement TOTAL COMPTES DE RÉGULARISATION (1) Dont les abandons de créances à la SCI Karukaz II de 3 942 milliers d’euros sur l’exercice 2009, à la SCI Karukaz de 3 922 milliers d’euros sur 2007 et 2008, au GIE GNIFI de 18 510 milliers d’euros sur 2006, l’investissement ATR Air Caraïbes 5 626 milliers d’euros sur 2009-2010 et 80 milliers d’euros sur 2012, et à la SCI SHLMR de 4 016 milliers d’euros sur 2013. CARREFOUR

461 663 198,83 656 107 965,00 25 128 304,12 329 049 993,99 59 745,42 25 708 196,47 303 282 052,10 329 049 993,99 -303 921 689,87 618 352 724,10 273 749 698,92 344 603 025,18 2 634 168 352,32 2 289 565 327,14 344 603 025,18 38 233 161,81 -3 013 642,02 922 274 413,97 25 128 304,12 3 054 024,01 22 074 280,11 NON COURANT * Autres produits non courants * Reprises non courantes : transferts de charges IX. CHARGES NON COURANTES * Valeurs nettes d’amortissements des immobilisations cédées * Autres

risque Total des passifs non courants PASSIFS COURANTS  Fournisseurs et comptes rattachés  Autres passifs courants   Autres passifs financiers  Concours bancaires Total des passifs courants Total des passifs IV.13 IV.14 IV.15 IV.16 19 843 772 3 922 188 12 761 503 3 680 915 40 208 378 47 379 760 17 782 521 2 205 783 12 546 293 4 301 782 36 836 379 42 084 833 IV.11 IV.12 7 153 556 17 826 7 171 382 5 215 856 32 598 5 248 454 Total des capitaux propres et des passifs 90 181 671 84 807 874

système harmonisé ANNEE 2010 N° ANNEE 2011* Poids Tonnes(T) 143 293 5 463 8 318 458 1 347 214 1 390 100 32 974 463 411 17 022 151 4 241 96 702 9 475 53 415 91 116 29 844 8 236 11 054 14 068 40 700 4 484 8 362 35 418 20 890 509 1 920 379 278 860 299 922 187 451 977 2 124 174 266 757 52 087 97 104 464 16 432 Valeur 1000 DH 3 708 771 915 700 528 841 37 854 4 667 548 24 318 4 656 238 798 5 459 210 1 174 569 160 738 640 809 6 106 219 256 067 2 479 924 4 861 247 1 167 224 305 885 1 388 022 672 935 3 281

Subventions accordées Autres charges non courantes Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions 48 231 276,64 17 983 839,39 13 007 115,29 111 107,52 48 342 384,16 17 983 839,39 13 007 115,29 33 317 107,95 39 975 363,72 18 922 593,31 NON 911 122,69 4 065 601,41 911 122,69 4 065 601,41 447 098,78 20 605 671,63 TOTAL IX X 17 983 839,39 17 983 839,39 30 358 544,77 113 498 383,53 39 975 363,72 -6 658 255,77 77 064 693,58 17 163 560,00 59 901 133,58

8 968 861 507 348 6 12 1 9 2 1 613 1 517 96 4 180 928 2 807 445 3 125 1 129 137 1 859 81 81 1 515 74 1 441 922 72 850 150 150 110 110 81 81 104 55 49 8 833 1 958 4 909 1 966 43 43 1 298 12 23 1 256 7 49 351 1 169 83 48 099 77 746 6 203 7 863 63 680 7 331 7 424 7 011 18 059 11 285 2 814 11 170 16 037 10 074 10 097 9 706 5 696 5 694 5 398 7 575 7 283 7 198 3 751 7 595 8 351 8 351 8 922 11 433 8 793 10 570 10 317 10 592 12 129 12 129 9 999 9 999 13 277 13 277 10 633 11 066 10 147 8 142 10 646 6

d'emplois-ressources EXERCICE : 2006 (K€) SITUAT. DEBUT PERIODE EXPLOITATION INVESTISSEMENTS FINANCEMENT AUTRES CREANCES ET DETTES H.E SITUATION FIN DE PERIODE VARIATION SUR L'EXERCICE 177 52 714 100 2 361 922 334 537 151 F.R Emploi Ress. 229 1 388 B.F.R Besoin 615 236 197 Dégag. TRESORERIE Sortie 386 1 151 2 558 922 334 Entrée K€ Capacité d'autofinancement Emplois de financement stables Taux de couverture des emplois fin. (%) Flux net d'investissements Ressources de financement stables Taux de couverture

Xynthia…) Ainsi, on peut donc en conclure que la BNP a particulièrement bien su tirer profit de la nouvelle vague des réseaux sociaux, et a donc réussi son pari qui consistait surtout à développer sa notoriété sur internet. B. Vuitton Avec 922 830 fans déjà inscrits (au 19 Mars 2010) sur la page officielle Facebook de Louis Vuitton (crée en juillet 2009), le fameux portail à offert une opportunité exceptionnelle de voir en temps réel le défilé de leur dernière saison traditionnellement réservé

alimentaire Premier prix Casino - alimentaire - non alimentaire Le Mutant (€ M) Achats marque propre % acheté avec Casino Montant acheté avec Casino Total Casino Leader Price - Franprix (€ M) - alimentaire - non alimentaire 1996 610 8 137 15 770 305 50 % 152 922 627 70 697 1997E 656 15 168 15 854 335 50 % 168 1021 766 85 851 1.872 X 2,2 17 X 1,8 Remise de 2 % pour un doublement de taille en marque propre qualitative (Casino/Monoprix) et de 1,5 % en premier prix. Hypothèse retenue : 1,5 % LES HYPOTHESES

00077945200 !779 452 | 038 !38 |  Chili | 00075695000 !756 950 | 039 !39 |  Zambie | 00075261400 !752 614 | 040 !40 |  Maroc[14] | 00071255000 !712 550 | 041 !41 |  Birmanie | 00067850000 !678 500 | 042 !42 |  France[15] | 00067092200 !670 922 | 043 !43 |  Afghanistan | 00064750000 !647 500 | 044 !44 |  Somalie | 00063765700 !637 657 | 045 !45 |  République centrafricaine | 00062298400 !622 984 | 046 !46 |  Ukraine[16] | 00060370000 !603 700 | 047 !47 |  Botswana | 00060037000