ABC

Le marketing : Cours d’introduction 1 Les objectifs du cours • Définir la contribution spécifique et originale du marketing à la gestion d’une entreprise • Définir et mettre en application les quatre « P » utilisés en marketing • Connaître les conditions d’application des différentes stratégies de marketing 2 Eléments du TD Politique Politique Politique Politique Produit prix communication distribution 3 Séance 1 Définition du marketing et le modèle marketing

ANALYSE MULTICRITÈRE INTRODUCTION Quel modèle choisir? novembre 04 Analyse multicritère 2 PLAN DE LA PRÉSENTATION • • • • • • • Définition générale Terminologie Différentes méthodes utilisées Cas pratique Outils et logiciels Groupes de recherche Conclusion Analyse multicritère 3 novembre 04 DÉFINITION • Science technique vouée à l’éclaircissement de la compréhension d’un problème de décision et à sa résolution • Elle devient multicritère lorsque le problème comporte

Il n'est pas exagéré de dire que Kobe Bryant, emblématique joueur de l'équipe de basket des Lakers de Los Angeles, est une légende du sport. Quatrième meilleur marqueur de l'histoire de la ligue après 19 ans passés sous le maillot des Lakers, Kobe a obtenu un record dont il sera peut-être un peu moins fier mardi. En ratant un shoot "fadeaway" sur la gauche de la raquette dans le quatrième quart-temps, il est devenu le joueur à avoir raté le plus de paniers de l'histoire de la NBA (sans compter

abcdefghijklmnopqrstuvwxyzrredy-rcy-uèrcuèruè-rèurtuèrtuytruyjtytuytruytruytruytruyruruyryuruyrururuyruyrururrrrr- rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrruuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu- uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu- uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu- uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu- uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu- uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu- uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu-

Méthode ABC [pic] Comptabilité de gestion Année 2011/2012 [pic] Introduction : Lafuma est un des leaders en termes d’équipements sportifs et autres activités de plein air, en 1986 elle commence à délocaliser des usines en Tunisie. Depuis cette entreprise se développe au niveau mondial et leurs produits sont présents dans de nombreux pays. Cependant dans le souci de résorber le problème récent de baisse durable du chiffre d’affaire, l’entreprise Lafuma travaille

qu’un écart sur volume d’activité. Mots clés : erreur d’agrégation, erreur de mesure, homogénéité, TDABC. Abstract: TDABC is presented as a new method by its “inventors” R. Kaplan and S. Anderson. Their aim was to respond to the criticism met by the ABC method, in terms of the cost and complexity of implementing and maintaining it. While TDABC offers a partial solution to these failings, it also has some inherent weaknesses. Among these, we may cite in particular the difficulty to measure the times

CHAPITRE 6 La méthode ABC Le modèle à base d’activité, appelé méthode ABC (Activity Based Costing ou Comptabilité à base d’activités) propose une solution alternative au modèle des centres d’analyse. Il s’attache à redéfinir le traitement des charges indirectes et propose une analyse novatrice en découpant l’entreprise en activités. L’objectif de cette méthode st d’instaurer une meilleure traçabilité des charges indirectes. Il est fait une analyse transversale, et non plus fonctionnelle (ou verticale)

la méthode ABC? La comptabilité par activité est plus spécifiquement une technique comptable qui permet à une organisation de déterminer les coûts associés à chacun de ses produits et services sans égard à la structure organisationnelle. Cette technique favorise une amélioration des procédés d’affaires et une compréhension en profondeur du coût, du temps d’exécution, de déplacement et de la valeur ajoutée associée à chacune des activités exécutées par les employés. But de la méthode ABC Le but de

m’a amené à passer mon stage sous l’hospitalité de ce qui peut être considérée comme LA success story, la marque la plus puissante au monde, Coca-Cola, au sein des établissements de l’un de ses trois embouteilleurs au Maroc, Atlas Bottling Company(ABC). J’ai pu constater d’un œil émerveillé cette ruche réfléchir, discuter, négocier et produire, faisant appel à une expertise internationale et des modes de management modernes et efficaces. J’ai fait partie, pour un mois, de cet ensemble, avec l’opportunité

résultat entre les méthodes Produit A Eléments Quantités Prix Produit B Montants Quantités unitaires Prix Montants unitaires Chiffre d’affaires Coûts directs Coûts indirects Coût de revient Résultat méthode ABC Résultat méthode des centres d’analyse Ecart Tableau 10 Imputation comparée des charges indirectes Produit A Méthode 1 Méthode 2 Produit B Ecarts 2/1 Méthode 1 Approvisionnement 421 447.40 600 000.00 600 000.00 Montage