Abraham Darby

démocratique» sur le style autocratique et sur le laisser faire en matière de rendement et de satisfaction des individus, mais il soulignera l’importance d’une dynamique de groupe reposant sur le dialogue, la confiance et la responsabilisation. * Abraham MASLOW (1908-1970) et la pyramide des besoins : MASLOW est un psychologue américain qui a élaboré la théorie des besoins (ou des «motivations"). Il propose en particulier sa fameuse pyramide des besoins en distinguant les besoins primaires,

La pyramide de Maslow La pyramide de Maslow permet de comprendre la hiérarchie des besoins de l'homme. Selon Abraham Maslow en effet, la satisfaction d'un besoin ne peut être réalisée que si les besoins de niveau inférieur sont eux-mêmes satisfaits. Par exemple, un individu ne peut se sentir en sécurité (niveau 2) si sa première préoccupation est de trouver à boire et à manger (niveau 1). Cette pyramide peut également servir dans l'entreprise: ainsi, la productivité d'un collaborateur (niveau

une guerre civile survenue entre 1861 et 1865 impliquant les États-Unis (« l'Union »), dirigés par Abraham Lincoln, et les États confédérés d'Amérique (« la Confédération »), dirigés par Jefferson Davis et rassemblant onze États du Sud qui avaient fait sécession des États-Unis. L'Union comprenait tous les États abolitionnistes et cinq États « frontaliers » esclavagistes, et était dirigée par Abraham Lincoln et le Parti républicain. Ce dernier était opposé à l'expansion de l'esclavage (bien que n'étant

rotation au sein des tribus afin que tout le monde surveille et réactive le feu à tour de rôle. Cette idée que la survie de l’espèce est la nécessité première d’établir une organisation nous amène à parler de la hiérarchie des besoins proposée par Abraham Maslow dans les années 1950. Maslow a hiérarchisé les cinq besoins fondamentaux : il place en premier les besoins physiologiques (comme dans notre exemple : se nourrir, se vêtir) suivis des besoins de sécurité (le feu, les armes, l’abri…). Il place

satisfaction d’un besoin similaire d’un autre individu (ex : se nourrir, …) ; • Les besoins collectifs, qui seront satisfaits par des biens disponibles pour l’ensemble d’une collectivité (ex : se former, se déplacer, …). 3) Selon Maslow Le sociologue Abraham Maslow a hiérarchisé cinq catégories de besoins, au travers de sa pyramide des besoins. L’intensité d’un besoin augmente avec le degré de satisfaction d’un besoin de niveau inférieur. II Les Biens a) Qu’est ce qu’un bien économique Pour satisfaire

pendaison, après cinquante cinq minutes de délibération. Le 2 décembre 1859 John Brown fut pendu. Victor Hugo écrivit une lettre au gouvernement des Etats-Unis en soutien au condamné. 8°- Election du républicain Abraham Lincoln. La division des démocrates assura l'élection du républicain Abraham Lincoln, anti-esclavagiste notoire, le 6 novembre 1860, 16eme président des États-Unis et favorable à une centralisation du pouvoir. Pas un seul État du Sud n'a donné ses voix à cet homme du Nord. Et ces États

motiver consiste à créer les conditions qui vont déclencher, chez ses collaborateurs, l’envie de se mettre en mouvemen pour atteindre un certain résultat. On ne peut pas motiver quelqu’un si on ne connait pas ses besoins . Besoins selon Abraham Maslow ← Besoins phisiologiques ← Besoins de sécurité ← Besoins d’appartenance ← Besoins d’estime ← Besoins d’auto-réalisation NB La motivation est une activation d’énergie

Abraham LINCOLN Abraham LINCOLN was born on February 12th 1809 and died on April 15th 1865. He was the son of a family pioneer. His father was carpenter and farmer. He known a little of his mother because she died in 1818 when he was 8 years. After law studies, he began a political career before 30 years. He made war against Indians in 1832. Elect deputy republican in 1834, he entered in Congress in 1847. From 1854, he defended the introduction of a slave legislation in Kansas and Nebraska

La motivation et la satisfaction au travail La motivation est considéré comme étant le moteur du comportement, dans le domaine du travail elle est le déclencheur de l’action. De ce fait elle a une importance crucial dans l’examen du rendement au travail. 3.1 Le phénomène de la motivation La motivation peut être définit comme l’ensemble des forces qui incitent un individu à adopter un comportement donné. Ce concept touche à la fois mes facteurs internes qu’externes. 3.1.1 Pourquoi les gens travaillent-ils

∞   Autour de ζ(2) = p= 1 1 π2 = p2 6 I. Par la méthode de Wallis 1. On pose Cn = π 2 ¡  cosn (t ) dt . 0 a) Calculer C0 et C1. b) Pour n 2, exprimer Cn en fonction de Cn−2. c) En déduire les valeurs de C2n et de C2n+1. d) Calculer lim n→+∞ C2 n . C2 n + 1 π 2 2n + 1 n ¢ e) En déduire : ¡ (2n)!! ~ (2n − 1)!! 2. On pose In = π 2 2 0 t cos2 n (t ) dt et un = 2 (∀n p =1 1 . p2 a) Démontrer que un b) Pour tout n 1). En déduire que (un)